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企業(yè)管理制度,積極構(gòu)建精益管理與經(jīng)濟運行深度融合發(fā)展新機制,大力推進信息化建設(shè),更加注重強化現(xiàn)代企業(yè)管理體系在確保行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展中的主體地位;
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化管理到精益營銷的發(fā)展進程。
對六大功能的詮釋,特別是農(nóng)村市場,工作針對性較強,因地制宜開展陳列指導(dǎo),因人而宜進行客戶培訓(xùn)尤顯重要
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、學(xué)得會、用得上”。
為了搞好烤煙大田精細化管理,諸城市局(分公司)還進一步優(yōu)化了煙葉生產(chǎn)田間精益化生產(chǎn)管理方案和考核辦法,并采取層層考核
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實踐學(xué),參加了大量的設(shè)備項目設(shè)計、設(shè)備和生產(chǎn)工藝改進工作,積累了豐富的經(jīng)驗。
敬業(yè)愛崗,高效推進精益包裝
2012年4月,陜西中煙漢中
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。還可利用銀行利率浮動政策,充分發(fā)揮煙草資金存量的優(yōu)勢,爭取銀行最高浮動利率政策,提升資金效益。
三是加強資金精益化管理,提高資金運行調(diào)控能力
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;全面啟動“SOPS標準作業(yè)程序體系構(gòu)建”項目成果拓展應(yīng)用工作,形成了操作性強、具有鮮明特點的精益管理體系。
如今,創(chuàng)優(yōu)工作的標準在不斷提高,領(lǐng)跑者的腳步
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方向在哪里?需要做好哪些具體工作?
秦皇島煙機公司借力提升自主創(chuàng)新水平
秦皇島煙機公司在制絲設(shè)備生產(chǎn)中,強調(diào)精益制造,注重提升產(chǎn)品質(zhì)量
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米、一滴水、一張紙、一度電開始,管住“舌尖上的奢靡”,嚴控“車輪上的浪費”,狠剎“辦公上的揮霍”。響應(yīng)行業(yè)節(jié)能減排號召,積極開展精益管理、精準營銷
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局(公司)攻堅克難,因地制宜,采取到位的措施和科學(xué)的方法,以強有力的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)。即穩(wěn)得住又控得住,探索煙葉精益生產(chǎn)管理
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;必須高度重視,堅持精益生產(chǎn)作指導(dǎo),科學(xué)設(shè)計,精準作業(yè),提高追肥質(zhì)量水平。
煙農(nóng)土法上馬,自制追肥器,點株液肥灌注