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,形成了四維一體的客戶服務(wù)新模式。以前從申請辦證、客戶入網(wǎng)到物流配送,平均需要1~2個月的時間;現(xiàn)在最多15天,多數(shù)控制在10天以內(nèi)?!?15’模式運行
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進行網(wǎng)上進貨。零售客戶不用出門,進行網(wǎng)上訂貨、物流配送已成常態(tài),網(wǎng)上訂貨不僅讓進貨渠道變得更廣,而且可以貨比三家。一定要加強學習,充分運用網(wǎng)絡(luò)來
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,每位班子成員從自身問題當中認真思考,進一步理清了思路。在卷煙配送、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、綜合管理、措施執(zhí)行、挖掘潛力等問題上進一步形成了共識。四是認真開展了“四風”對照檢查
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人員、配送人員的文明言行,做到說文明話,做文明人,辦文明事,注重日常工作和生活中行為舉止,提高素質(zhì)修養(yǎng)。規(guī)范服務(wù)行為,
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;一個嶄新的店鋪形象出現(xiàn)在顧客的視野里。500多元錢一組的新款超市貨架果然帶來了不一樣的效應(yīng),原本一些只配送大超市的供貨商也開始在店門前???#xff0c;和我洽談上貨事宜。甚至有代理商
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,關(guān)鍵也就在于物流成本的管控。煙草商業(yè)企業(yè)物流主要包括卷煙的采購、入庫、在庫、出庫、分揀、配送等中心環(huán)節(jié),是實現(xiàn)卷煙商業(yè)企業(yè)到工業(yè)企業(yè),最后到零售終端一個空間
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保存“四不亂”,供零售同行借鑒參考。
不亂放。目前,煙草商業(yè)企業(yè)物流配送基本實現(xiàn)自動分揀、塑料包裝。這樣的好處,即方便客戶接貨驗貨,不用打開
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、配送中心、欣大公司及各部門負責人參加了會議。
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指導工作。要積極探索網(wǎng)上配貨工作,根據(jù)區(qū)域特點選擇大型超市等部分經(jīng)營能力較強的客戶作為試點,逐步探索實時訂貨、實時分揀、實時配送、實時結(jié)算的“四網(wǎng)合一”營銷服務(wù)模式。要加強銀行
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全過程推進。通過聚焦重點課題帶動全過程精益,將精益思想方法貫穿于物流配送、卷煙營銷、煙葉生產(chǎn)等核心業(yè)務(wù)全過程,確定1~2個重點精益課題,突出問題導向,