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;從提高思想認(rèn)識(shí)、包片值守、強(qiáng)化防控、發(fā)揮黨員作用提出明確要求。2月14日，調(diào)整充實(shí)疫情防控應(yīng)急指揮部，成立五個(gè)工作組，細(xì)化責(zé)任分工。2月17日，
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獲取相關(guān)登記信息，實(shí)現(xiàn)“一鍵可達(dá)”。
“云上專線”聯(lián)通“市場(chǎng)一線”，“互聯(lián)網(wǎng)+”思維和模式的應(yīng)用既提高了服務(wù)效率，也規(guī)避了疫情風(fēng)險(xiǎn)
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性，國(guó)家對(duì)電子煙市場(chǎng)進(jìn)行了規(guī)范，這并不妨礙電子煙發(fā)展。對(duì)于安全性，電子煙企業(yè)會(huì)加大科技投入，大量采用新技術(shù)，提高電子煙的安全性
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;各級(jí)黨組織特別是各級(jí)各部門的主要負(fù)責(zé)人，只要用心去做，用情去干，就一定能將這“無形”轉(zhuǎn)化為“有形”，從而更好地推進(jìn)工作，提高質(zhì)量。如何做
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防控和煙葉生產(chǎn)“一優(yōu)兩轉(zhuǎn)”工作。
一是印發(fā)1萬份告煙農(nóng)書，張貼到種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組，發(fā)放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓煙干部、種煙村技術(shù)專干及種煙農(nóng)戶手中，提高干群的感性認(rèn)識(shí)
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，深化市場(chǎng)研判，緊抓農(nóng)村市場(chǎng)，提高訂貨比例， 強(qiáng)化貨源保障， 優(yōu)化送貨線路， 強(qiáng)化專賣打假， 建立
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煙葉生產(chǎn)布局、合理輪作、穩(wěn)定核心煙區(qū)及示范樣板規(guī)劃、機(jī)械化試點(diǎn)、提高品種純度等工作；重點(diǎn)圍繞綠色防控、土壤保育、提質(zhì)烘烤、智慧農(nóng)業(yè)示范推廣與成果產(chǎn)業(yè)化等方面，加強(qiáng)創(chuàng)新
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局（公司）黨組引導(dǎo)全體黨員干部提高政治站位，服從地方黨委政府、疫情防控指揮部和社區(qū)居委會(huì)、村委會(huì)的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一安排，第一時(shí)間積極配合、參加、協(xié)助所住社區(qū)
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？下面筆者結(jié)合專家對(duì)疫情預(yù)判以及行業(yè)實(shí)際就此提出一點(diǎn)看法，供參考。
一、關(guān)注客戶身心健康。
作為一位負(fù)責(zé)任的客戶經(jīng)理，在當(dāng)前特殊形勢(shì)下最重要的是要提高
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的，也是客觀事實(shí)。雖然零售戶個(gè)人力量淡薄，無法阻止。但是在這種特殊情況下，零售戶一方面要保持好的心態(tài)，增強(qiáng)衛(wèi)生意識(shí)，提高防控能力
