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了三點(diǎn)要求：一是環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保今年的收購(gòu)任務(wù)的完成。生產(chǎn)措施一定要落實(shí)，規(guī)范操作一定要到位，提升合作社管理水平
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危機(jī)管理水平，保障“卷煙上水平”扎實(shí)推進(jìn)，確保全系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展，昆明市局（公司）組織相關(guān)部門認(rèn)真研究，決定成立“危機(jī)
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工程投資、物質(zhì)采購(gòu)、宣傳促銷項(xiàng)目管理水平和內(nèi)控能力。五是按照集團(tuán)公司工作部署和要求，搭建“兩項(xiàng)工作”信息化管理平臺(tái)，建立新的監(jiān)督機(jī)制和體系，實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)
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與管理水平，充分調(diào)動(dòng)基層活力。要在提升培訓(xùn)效果方面多下功夫，加強(qiáng)員工態(tài)度意識(shí)方面的教育。三是要抓好企業(yè)文化氛圍營(yíng)造。各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，有效利用多種手段切實(shí)
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）副總經(jīng)理?xiàng)钣婪ㄡ槍?duì)瀘州煙葉發(fā)展提出三條意見(jiàn)：一是全面提升瀘州煙葉管理水平，真抓實(shí)干，將特色煙葉技術(shù)落實(shí)到位；二是全面實(shí)現(xiàn)瀘州煙葉
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基礎(chǔ)，狠抓煙葉質(zhì)量，嚴(yán)格行業(yè)自律，努力營(yíng)造和諧工商研關(guān)系；進(jìn)一步提升精細(xì)化管理水平，提高營(yíng)銷服務(wù)水平，切實(shí)為工業(yè)企業(yè)
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，在學(xué)習(xí)過(guò)程中提升自己，也提供了解決實(shí)際問(wèn)題的思路甚至可以解決問(wèn)題，促進(jìn)工作和管理水平進(jìn)步。
學(xué)習(xí)可以凈化靈魂，可以陶冶情操，可以
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;四是更加重視基層基礎(chǔ)建設(shè)和安全穩(wěn)定工作。要切實(shí)提高基層管理水平，大力加強(qiáng)基層建設(shè)，抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，毫不放松地抓好安全穩(wěn)定工作。
會(huì)議指出，
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;卷煙銷量和結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升，專賣管理監(jiān)督不斷加強(qiáng)，基礎(chǔ)管理水平不斷提升，企業(yè)文化建設(shè)深入推進(jìn)，隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化，全州煙草系統(tǒng)繼續(xù)
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推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”，確保基礎(chǔ)管理水平進(jìn)一步提升；六是抓好多元化投資管理，確保清退清欠目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；七是加強(qiáng)人力資源管理，確保隊(duì)伍建設(shè)再上
