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，才能使安全觀念及行為深入每個技術(shù)員的日常習慣之中。
2.基層技術(shù)員的安全意識、自我保護能力及安全業(yè)務技能?；鶎蛹夹g(shù)員是管理者決策的具體執(zhí)行者，技術(shù)員的素質(zhì)決定執(zhí)行的效果。要
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煙農(nóng)民自愿入社、自我管理、自主經(jīng)營、自我發(fā)展?！拔覀兿Ｍ麩煵萜髽I(yè)能牽頭幫我們把合作社搞起來，把日常運營和管理工作扶上馬，再讓我們自己來獨立操作事務，這樣我們
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，見賢思齊。要使學雷鋒活動成為廣大群眾自覺參與的一項活動，使群眾在參與中自我教育、自我提高?！? 4、與時俱進常態(tài)學?！袄卒h叔叔沒戶口，三月里來四月走”。這句
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的監(jiān)控；要創(chuàng)新監(jiān)督形式，完善監(jiān)督辦法，加強民主監(jiān)督，注重外部輿論的監(jiān)督，促進自我監(jiān)督與外部監(jiān)督緊密結(jié)合，自我約束與制度
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;在行業(yè)內(nèi)屬首創(chuàng)，為電氣從業(yè)人員提供了展示風采的平臺。
加快內(nèi)訓師隊伍建設，搭建員工自我展示平臺
積極倡導各用人部門主要負責任是人力資源管理實踐的第一責任人、首席培訓師
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對過程考核的彌補。盡管我們在日常管理上離不開制度、教育和監(jiān)督三個因素，但是，一個良好的自律意識可以實現(xiàn)自我約束、自我管理?！∫屆恳幻麊T工深知：我們從事
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缺乏挑戰(zhàn)，不少專賣管理人員難以從中獲得成就感，缺乏工作主動性和積極性，無法再工作中肯定自我，從而對工作麻木和厭煩。對于那些個性突出、成功欲望強烈
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533.5箱，增長54%。
管理運作上的變化，今年城區(qū)營銷部已經(jīng)能夠按照PDCA的要求，實現(xiàn)自我管理，自我提升，對整個營銷工作
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形成，在沒有外力作用下便具有相對靜止的特性，如何使知識管理獲得自我茁壯成長的生命力？如何使組織靜態(tài)知識能夠活起來？從企業(yè)管理層面，
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社會責任，是中國企業(yè)在國際化、職業(yè)化、成熟化過程中的一種必然要求。企業(yè)的成長必然要求管理的進步。
人的成長有一個由“環(huán)境依賴”到“自我獨立”，再到“和諧共生”的過程
