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，構(gòu)建新型煙葉生產(chǎn)組織形式及專業(yè)化服務(wù)體系，創(chuàng)新煙葉工作發(fā)展思路，在一年的時間內(nèi)建設(shè)完成了汪營、柏楊兩個基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作，保證了煙葉生產(chǎn)
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，堅持以“生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，村容整潔，鄉(xiāng)風(fēng)文明，管理民主”為方向，以提高農(nóng)民文明素質(zhì)、培育新型農(nóng)民
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;與我國經(jīng)濟社會發(fā)展需要相比還有許多不適應(yīng)的地方，主要是：高層次創(chuàng)新型人才匱乏，人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力不強，人才結(jié)構(gòu)和布局不盡合理，人才發(fā)展
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之間形成新型的、需求互補的合作關(guān)系，對加強終端建設(shè)起到有效的推動作用。
四、要建立有效激勵、促進專銷協(xié)同管理持續(xù)有效
執(zhí)行的結(jié)果必然要有一個反饋的機制。為此要積極構(gòu)建嚴(yán)密的績效
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本質(zhì)特征，通過加工工藝技術(shù)水平提升，開發(fā)和培育一批高質(zhì)量、高水平的新型卷煙產(chǎn)品。更加重視造紙法再造煙葉升級。加快重大專項實施步伐，推進再造煙葉技術(shù)研究、工藝裝備
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;采取雙贏戰(zhàn)略，成為共同的利潤創(chuàng)造者。要實現(xiàn)以上“三化”標(biāo)準(zhǔn)，必須建立新型工商、商商關(guān)系。必須堅持以市場為導(dǎo)向，以共同發(fā)展為目標(biāo)，致力于農(nóng)村市場
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共建”為載體，建設(shè)廉潔型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型班子，并豐富提升“軍文化”、“校文化”、“家文化”三大文化板塊；市場監(jiān)管積極打好日常監(jiān)管、銷售回流和大案要案“三大戰(zhàn)役
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與應(yīng)用[J].中國煙草，1996，（3）：34—38.
[7] 吳德喜，吳建宇，鄒開聰?shù)?新型生物
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質(zhì)量的穩(wěn)定性，樹立品牌形象。另外可以通過技術(shù)創(chuàng)新與交流學(xué)習(xí)，研發(fā)新型的原料配方，逐步發(fā)展混合式卷煙，增強中國大品牌的市場競爭力及名列前茅
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局（公司）緊緊圍繞國家局要求，致力于發(fā)展以“翠碧一號”為代表的“金三明”品牌特色優(yōu)質(zhì)煙葉，結(jié)合實際探索新型生產(chǎn)方式，對煙農(nóng)開展貼心
