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碳，如同一個精密儀器的齒輪，相互咬合，共同驅(qū)動整個物流系統(tǒng)向著“綠色化”穩(wěn)健前行。更深層次的“系統(tǒng)謀”，還在于它打破了企業(yè)乃至工商企業(yè)之間的邊界
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特包，里面裝著30多支雪茄。他們沿用“不給糖就搗蛋”的經(jīng)典模式，很快便開始相互“以物易物”：大家攤開各自的“戰(zhàn)利品”仔細(xì)挑選，與其他參會者交換
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比賽，為叉車工搭建了一個展示技能及相互學(xué)習(xí)交流的平臺，增強了叉車工的安全意識。（程功）廣西賀州市局（公司）舉辦物流綜合能力提升
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煙商品享8折優(yōu)惠”，通過關(guān)聯(lián)銷售提升單客成交額，同時帶動非煙業(yè)務(wù)與卷煙業(yè)務(wù)的相互促進(jìn)。（五）強化客情關(guān)系維護(hù)，實現(xiàn)“長效共贏”良好
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，相互支持，共同推動行業(yè)的發(fā)展。在品牌培育、市場調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)等方面，要加強信息共享和溝通協(xié)作，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和高效利用。通過團結(jié)協(xié)作，
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事關(guān)長遠(yuǎn)的關(guān)鍵性基礎(chǔ)支撐積厚成勢、持續(xù)顯效，企業(yè)發(fā)展具備了“穩(wěn)”的基礎(chǔ)和“進(jìn)”的動能。在此基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步深刻把握“穩(wěn)增長”和“優(yōu)狀態(tài)”相互促進(jìn)、良性循環(huán)的辯證關(guān)系
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煙草專賣局（公司）黨組書記、局長、總經(jīng)理張加成表示，必須以系統(tǒng)觀念謀劃和推進(jìn)改革，讓各項改革相互促進(jìn)、協(xié)同配合，在良性互動中形成整體
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，探索建立公司內(nèi)部電子發(fā)票管理系統(tǒng)和企零電子發(fā)票管理系統(tǒng)兩大平臺，兩個平臺相互連通，電子發(fā)票項目得到落地應(yīng)用。與此同時，濟南市局（公司
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技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，各工廠開發(fā)的創(chuàng)新應(yīng)用可接入集團數(shù)字化應(yīng)用平臺，并可在各工廠間相互推廣，實現(xiàn)集團數(shù)字化應(yīng)用的“共享”與“眾創(chuàng)”。經(jīng)過一系列探索，紅云紅河集團明確“管理驅(qū)動
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實踐中逐漸異化為鋪張浪費、相互攀比甚至權(quán)力尋租的載體。當(dāng)前升學(xué)宴呈現(xiàn)三個顯著特點：規(guī)模越來越大、標(biāo)準(zhǔn)越來越高、性質(zhì)越來越復(fù)雜。一些家庭將升學(xué)宴視為"面子工程"，
