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碳，如同一個(gè)精密儀器的齒輪，相互咬合，共同驅(qū)動(dòng)整個(gè)物流系統(tǒng)向著“綠色化”穩(wěn)健前行。更深層次的“系統(tǒng)謀”，還在于它打破了企業(yè)乃至工商企業(yè)之間的邊界
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特包，里面裝著30多支雪茄。他們沿用“不給糖就搗蛋”的經(jīng)典模式，很快便開始相互“以物易物”：大家攤開各自的“戰(zhàn)利品”仔細(xì)挑選，與其他參會(huì)者交換
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比賽，為叉車工搭建了一個(gè)展示技能及相互學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，增強(qiáng)了叉車工的安全意識(shí)。（程功）廣西賀州市局（公司）舉辦物流綜合能力提升
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煙商品享8折優(yōu)惠”，通過關(guān)聯(lián)銷售提升單客成交額，同時(shí)帶動(dòng)非煙業(yè)務(wù)與卷煙業(yè)務(wù)的相互促進(jìn)。（五）強(qiáng)化客情關(guān)系維護(hù)，實(shí)現(xiàn)“長(zhǎng)效共贏”良好
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，相互支持，共同推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。在品牌培育、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)等方面，要加強(qiáng)信息共享和溝通協(xié)作，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和高效利用。通過團(tuán)結(jié)協(xié)作，
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事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)鍵性基礎(chǔ)支撐積厚成勢(shì)、持續(xù)顯效，企業(yè)發(fā)展具備了“穩(wěn)”的基礎(chǔ)和“進(jìn)”的動(dòng)能。在此基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步深刻把握“穩(wěn)增長(zhǎng)”和“優(yōu)狀態(tài)”相互促進(jìn)、良性循環(huán)的辯證關(guān)系
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煙草專賣局（公司）黨組書記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理張加成表示，必須以系統(tǒng)觀念謀劃和推進(jìn)改革，讓各項(xiàng)改革相互促進(jìn)、協(xié)同配合，在良性互動(dòng)中形成整體
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，探索建立公司內(nèi)部電子發(fā)票管理系統(tǒng)和企零電子發(fā)票管理系統(tǒng)兩大平臺(tái)，兩個(gè)平臺(tái)相互連通，電子發(fā)票項(xiàng)目得到落地應(yīng)用。與此同時(shí)，濟(jì)南市局（公司
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技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，各工廠開發(fā)的創(chuàng)新應(yīng)用可接入集團(tuán)數(shù)字化應(yīng)用平臺(tái)，并可在各工廠間相互推廣，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)數(shù)字化應(yīng)用的“共享”與“眾創(chuàng)”。經(jīng)過一系列探索，紅云紅河集團(tuán)明確“管理驅(qū)動(dòng)
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實(shí)踐中逐漸異化為鋪張浪費(fèi)、相互攀比甚至權(quán)力尋租的載體。當(dāng)前升學(xué)宴呈現(xiàn)三個(gè)顯著特點(diǎn)：規(guī)模越來(lái)越大、標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高、性質(zhì)越來(lái)越復(fù)雜。一些家庭將升學(xué)宴視為"面子工程"，
