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，落實(shí)全覆蓋清單式管理。
第一個(gè)“3”即劃分三個(gè)區(qū)域。將重點(diǎn)監(jiān)管戶按照人口規(guī)模、消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣等區(qū)域特性劃分為“老城區(qū)”“商業(yè)區(qū)”和“發(fā)展區(qū)”，根據(jù)區(qū)域特性實(shí)施管理
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、人口狀況、消費(fèi)水平等，對(duì)市場(chǎng)需求情況按品類進(jìn)行測(cè)算，與現(xiàn)有品牌布局篩選比對(duì)，將品類中存在規(guī)格缺口或冗余的內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)甄別和預(yù)判，在明年的需求計(jì)劃
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二是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，深挖增量市場(chǎng)。針對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)特點(diǎn)，加大對(duì)流動(dòng)人口密集地、旅游市場(chǎng)、窗口市場(chǎng)、農(nóng)村市場(chǎng)等區(qū)域的調(diào)研，及時(shí)調(diào)查和掌握市場(chǎng)情況，
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;重點(diǎn)調(diào)查實(shí)際家庭人口、家庭收入、吃穿飲水、教育情況、住房安全、通信通電、醫(yī)療保障及扶貧措施執(zhí)行落實(shí)情況，全面了解目標(biāo)群體的生產(chǎn)生活情況。
問題導(dǎo)向“有思路”。通過(guò)詢問調(diào)查、匯總
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一是強(qiáng)化信息分析。組織營(yíng)銷人員開展市場(chǎng)調(diào)研，全面準(zhǔn)確掌握轄區(qū)企業(yè)廠礦、人口流動(dòng)、消費(fèi)變化等市場(chǎng)信息，綜合分析研判，進(jìn)而轉(zhuǎn)化、助推卷煙提質(zhì)增效。
二是
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煙草在線據(jù)江西省煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 近來(lái)，南昌市局以“摸清家底”為切入口，全面推進(jìn)網(wǎng)格化建設(shè)工作。
市局要求全市系統(tǒng)各網(wǎng)格站一是對(duì)所轄區(qū)域覆蓋面積、人口
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”五字提升客戶市場(chǎng)分析能力，幫助客戶發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)銷售機(jī)會(huì)。
圍繞“人”字穩(wěn)客源。幫助客戶分析周邊的消費(fèi)人群特征、周邊市場(chǎng)人口分布特征以及客戶的客流狀態(tài)，了解消費(fèi)需求量
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;詳細(xì)了解其身體、生產(chǎn)、生活、教育等情況。
家住石羊村13組的白定龍一家是從雅安九襄搬來(lái)的移民戶，該戶家庭人口4人，白定龍與妻子身患疾病，其女目前在
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;15-75歲的人口中，有34.5%的人吸食煙草，其中83%的人每日都會(huì)吸煙，這比鄰國(guó)吸煙率高出很多。在法國(guó)，吸煙是導(dǎo)致每年73,000人死亡
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結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象促膝交談，詢問家庭人口、健康狀況、生活情況等。
通過(guò)走訪活動(dòng)，扶貧干部不僅再次直觀地感受到被幫扶貧困戶面臨的困境，也再次堅(jiān)定了投身幫扶工作
