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的動力。
三是堅持把以人為本、群眾路線作為科學民主決策的根本。繼續(xù)扎實開展黨員聯(lián)系群眾、領(lǐng)導班子掛點幫扶等活動，通過座談會、意見箱等形式聽取群眾意見，暢通內(nèi)外信息收集
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作為考核重點，實行“百分制考核”，突出抓好市場管理、制假排查、信息收集、服務(wù)規(guī)范和證件管理“五個考核”，每月將考核情況通報排序，充分激發(fā)專賣
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值班制度，暢通信息的收集和報送災(zāi)害信息，為領(lǐng)導抗旱救災(zāi)決策當好參謀。
三、各煙葉基地單元要傾心投入生產(chǎn)第一線，想煙農(nóng)之所想，急煙農(nóng)之所急
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，提供涉煙信息，確保信息收集的暢通；三是煙草部門對抽調(diào)人員要嚴格要求、加強管理。執(zhí)法隊伍要注重工作方法，開展好與當?shù)卣疁贤▍f(xié)調(diào)，開展好與煙農(nóng)
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;及時互通煙草打假信息，做好信息的收集、分析和通報工作。
三是堅持召開聯(lián)席會議、座談會，保持信息互通，共同解決打假工作中遇到的問題。
四是建立協(xié)作培訓
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，確保體檢人數(shù)和項目的落實。在體檢過程中，安排總聯(lián)絡(luò)員、基層工會小組聯(lián)絡(luò)人員，負責當日的體檢工作。體檢結(jié)束后，安排專業(yè)人員負責職工體檢信息收集
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進行回頭看，從注重提升品牌宣傳、誠信服務(wù)、信息收集等功能發(fā)揮出發(fā)，提升標準店的經(jīng)營能力和示范輻射作用，把零售終端建設(shè)工作進一步推向深入。
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操作方法，為零售客戶提供操作技術(shù)保障。
三是定制卡片、指導經(jīng)營。由營銷中心根據(jù)客戶意愿，幫助客戶訂做兼有店面宣傳的會員卡片和統(tǒng)一的消費會員信息收集表，再由
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；在全系統(tǒng)選定四個不同類型的專賣管理所作為試點，把提高市場凈化率、違法信息收集利用率、違法戶教育轉(zhuǎn)化率和加強許可證辦理前期服務(wù)等作為市場管理員作業(yè)重點；進一步
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執(zhí)法協(xié)作機制，加大案件源頭信息的收集力度，強化線索收集、統(tǒng)籌管理和調(diào)查取證，抓好信息共享、案件串并和案件經(jīng)營，拓寬信息渠道，提高
