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，及時(shí)更換易損件，確保銷售高峰期間設(shè)備設(shè)施無故障運(yùn)行。
三是注重后勤保障。合理調(diào)配人員、安排作息，改善物流配送中心食堂伙食，為分揀車間加班人員提供
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“請(qǐng)上來，走下去”的方式開展培訓(xùn)，將黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)。
四是提升管理創(chuàng)新能力。研究開發(fā)后勤綜合管理平臺(tái)，以節(jié)約辦公
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;一批安全隱患得到切實(shí)整改解決，有力保障了全院各項(xiàng)工作平穩(wěn)開展。
五是后勤保障工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思路和模式，著力健全規(guī)章制度，不斷拓展服務(wù)項(xiàng)目和領(lǐng)域，
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保養(yǎng)維護(hù)，及時(shí)更換易損件，確保銷售高峰期間設(shè)備設(shè)施無故障運(yùn)行。
三是注重后勤保障。合理調(diào)配人員、安排作息，運(yùn)用GIS系統(tǒng)跟蹤配送車輛運(yùn)行情況，
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二是梳理流程，高效運(yùn)行。確保流程順暢，詳細(xì)安排各作業(yè)流程的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、銜接秩序，設(shè)置幫扶一線標(biāo)準(zhǔn)線，即城區(qū)送貨量超過2500件所有后勤人員充實(shí)
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作為各單位的運(yùn)轉(zhuǎn)“中樞”，在新常態(tài)下，要按照“指揮、信息、運(yùn)轉(zhuǎn)、服務(wù)”四個(gè)中心的定位，充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦、后勤保障四項(xiàng)職能作用，
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55項(xiàng)，涉及卷煙配送中心、卷煙營(yíng)銷中心、后勤管理科、人力資源管理科、信息科等職能部門，其中公開招標(biāo)類項(xiàng)目41項(xiàng)、單一來源類項(xiàng)目7項(xiàng)、競(jìng)爭(zhēng)性談判類項(xiàng)目3項(xiàng)、詢價(jià)類項(xiàng)目4項(xiàng)。所有
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，在日常市場(chǎng)檢查的基礎(chǔ)上，突破常規(guī)，創(chuàng)新工作方式，清查市場(chǎng)，杜絕違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為；三是注重鞏固后勤保障，各部門各
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察看了工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)檢查了消防設(shè)施、安防布控、餐宿后勤等安全工作，并對(duì)如何進(jìn)一步做好安全工作提出明確要求。施超指出，浦東科技創(chuàng)新園區(qū)項(xiàng)目體量大、難度高
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;分公司）每月對(duì)轄區(qū)內(nèi)各煙葉站點(diǎn)、機(jī)關(guān)辦公區(qū)域進(jìn)行安全檢查，限期整改安全隱患，逾期不改的，將追究責(zé)任。
第四條線：后勤
