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、做好品牌培育工作提供了決策依據(jù)。
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景”等多個品牌規(guī)格的營銷培育和市場推廣，確保品牌培育工作高效開展。
一是加強(qiáng)宣傳指導(dǎo)?？头吭敿?xì)制定了針對黃鶴樓系列新品牌的培育方案，組織客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)并熟知品牌規(guī)格的吸
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目標(biāo)，切實抓好“金圣”品牌培育工作，確保全年目標(biāo)順利實現(xiàn)；
三是專賣工作要突出在大要案查處上，繼續(xù)開展春節(jié)期間卷煙打假工作，從源頭
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;積極引導(dǎo)客戶訂購當(dāng)前重點培育的卷煙品牌，抓住節(jié)日銷售契機(jī)，有效促進(jìn)重點品牌培育工作，提升盈利空間。
四是加強(qiáng)與零售客戶的溝通、交流，重點關(guān)注
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不打折。
一是做好客戶的庫存指導(dǎo)?？蛻艚?jīng)理及時進(jìn)行查看客戶卷煙庫存會幫助客戶規(guī)劃合理的卷煙庫存量，并且經(jīng)營技巧上實施一定的指導(dǎo)。
二是做好金圣品牌培育工作。一方面要求客戶經(jīng)理加大
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;推動品牌培育工作。
四是加大考核力度。通過層層分解卷煙銷售任務(wù)，細(xì)化考核目標(biāo)，實施過程監(jiān)控，通過激勵考核機(jī)制，充分調(diào)動營銷人員的積極性和主動性
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著力做好10元價位“嬌子軟陽光”的品牌培育工作，不斷推進(jìn)重點品牌的培育，為“嬌子軟陽光”締造一個健康的成長環(huán)境。
三是注重正確引導(dǎo)，做好客戶經(jīng)理培訓(xùn)。漢源
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培育“金圣”品牌為重點，堅持將低焦低害品牌培育作為終端營銷的重中之重來抓，通過實行目標(biāo)客戶重點拜訪，著力做好低焦油品牌的培育工作，指導(dǎo)幫助客戶
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;細(xì)化品牌培育工作；
三繼續(xù)深入推進(jìn)零售終端建設(shè)。在保障工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)展現(xiàn)代終端，按照西安網(wǎng)建會精神，做好“一店一特色、一品一類
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基礎(chǔ)工作提升為抓手，優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，全面提升品牌培育工作顯成效、上水平。
三是打好“終端建設(shè)牌”。遵循“以直營店為點，以標(biāo)準(zhǔn)店為線，以功能店為面
