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二是消除品牌培育的“痛點(diǎn)”。培育品牌順勢而為，重“寬窄”品牌文化宣傳，搞突出陳列，提升上柜率，采取“盤活”紅格調(diào)、藍(lán)時(shí)代的營銷策略
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一季度黨建重點(diǎn)工作檔案資料，圍繞如何加強(qiáng)黨的建設(shè)，促進(jìn)黨建業(yè)務(wù)深度融合，探索建立黨員卷煙零售終端、黨員煙農(nóng)示范戶，示范帶動卷煙守法經(jīng)營、培育品牌
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，從推銷卷煙向培育品牌轉(zhuǎn)變，從走訪市場到把控市場轉(zhuǎn)變，構(gòu)建服務(wù)新常態(tài)。
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平。
著力培育品牌，推動消費(fèi)升級。保持工作定力，加大品牌培育力度，抓好“細(xì)中短爆”等新增長點(diǎn)健康發(fā)展；深入挖掘潛在需求，密切關(guān)注
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“一組一策”。在“一組一策”品牌培育新模式的探索下，制定《“一組一策”品牌培育實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》，針對不同片區(qū)，根據(jù)消費(fèi)特點(diǎn)定位，為小組重點(diǎn)培育品牌
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微信交流平臺、自律互助小組會議等形式，開展品牌培育“小課堂”活動，促進(jìn)零售客戶之間“線上線下”交流品牌培育技巧，提高客戶培育品牌的熱情和水平。
靚化終端
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規(guī)劃方案，加強(qiáng)消費(fèi)引導(dǎo)，為重點(diǎn)培育品牌發(fā)展提供良性消費(fèi)環(huán)境，助力卷煙銷售結(jié)構(gòu)提升。
三是強(qiáng)化品牌培育活動創(chuàng)新。挖掘新型營銷活動載體，
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、購買偏好（價(jià)格、品牌、粗細(xì)、新品）等，形成小組消費(fèi)者環(huán)境分析報(bào)告，為小組制定品牌培育策略提供支撐。
三是確保精準(zhǔn)發(fā)力。結(jié)合全州重點(diǎn)培育
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、零”資源，開展好川煙卷煙品牌培育的各項(xiàng)活動，有效引導(dǎo)市場消費(fèi)，做強(qiáng)、做優(yōu)培育品牌，進(jìn)一步營造良好的終端消費(fèi)氛圍，確保卷煙營銷持續(xù)
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，實(shí)時(shí)跟蹤創(chuàng)新卷煙市場反應(yīng)，為下一步創(chuàng)新卷煙培育工作提供數(shù)據(jù)支持。
二是強(qiáng)化市場分析，精準(zhǔn)培育品牌。動員全體營銷人員利用多種方式途徑，收集
