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的實(shí)施情況和結(jié)果；“三重一大”事項(xiàng)，即重大事項(xiàng)決策、重要項(xiàng)目安排、重要干部任免和大額度資金使用情況；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)；其它涉及干部職工切身利益的事項(xiàng)等。
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文明?！耙坏嗡苷凵涑稣麄€(gè)太陽(yáng)的光輝”，往往微瑕而露出弊端，有些人口口聲聲要干一場(chǎng)轟轟烈烈的大事卻忽略了身邊諸多可以助自己成就大業(yè)的小事。古人云：“不積洼步
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帶來(lái)的傷害也是無(wú)法用金錢(qián)所能補(bǔ)償?shù)摹? 食品安全是大事。作為零售客戶，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)中就要守法經(jīng)營(yíng)，把消費(fèi)者的利益放在首位，切切不可抱著僥幸的心理，
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勤情況統(tǒng)計(jì)表、部門(mén)人員月績(jī)效考核評(píng)定表、部門(mén)月食堂伙食費(fèi)收支明細(xì)表、部門(mén)當(dāng)前工會(huì)費(fèi)收支明細(xì)表、部門(mén)推薦參加各類(lèi)職稱評(píng)定和職業(yè)技能鑒定人員情況通報(bào)”等，使員工對(duì)本部門(mén)的重大事項(xiàng)、敏感事項(xiàng)能夠
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、重大事項(xiàng)督辦以及不符合項(xiàng)整改四大類(lèi)，通過(guò)表格的形式羅列出來(lái)，使各崗位的職責(zé)一目了然。
二是注重過(guò)程與結(jié)果并重，確保考評(píng)工作公開(kāi)公平公正。即嚴(yán)格按照
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和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴(yán)格執(zhí)行重大事件報(bào)告制度，及時(shí)掌握安全穩(wěn)定動(dòng)態(tài)。為確保信息和政令的暢通，要求各單位負(fù)責(zé)人做到手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，確保“兩會(huì)”期間安全
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到位；
五是嚴(yán)格制度，落實(shí)值班。堅(jiān)持“兩會(huì)”期間的安全保衛(wèi)和應(yīng)急值班工作，實(shí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴(yán)格執(zhí)行重大事件報(bào)告制度和每天“零
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，做到矛盾不上交，化解在基層。
五是落實(shí)值班及信息上報(bào)制度。堅(jiān)持工作人員24小時(shí)值班制度，保證24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通，做到重大事項(xiàng)不遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。
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，制定下發(fā)督辦通知單，明確承辦責(zé)任和完成時(shí)限，及時(shí)督查驗(yàn)收工作質(zhì)量，確保重大事項(xiàng)保質(zhì)保量完成。
注重開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)工作督查。針對(duì)業(yè)務(wù)量大、運(yùn)行周期長(zhǎng)
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、喪、嫁、傷、病“五必訪”制度，開(kāi)展好退休退養(yǎng)職工每月電話訪問(wèn)、“固定活動(dòng)日”活動(dòng)工作。
四是建立健全員工要事、大事信息報(bào)告、處理、反饋機(jī)制，積極搭建信息溝通平臺(tái)
