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先賢的嘉言懿行，都生動詮釋了中華民族敢于責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膬?nèi)在稟賦。有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就。在今天，責(zé)任與擔(dān)當(dāng)更顯得尤為重要，
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Glo，日煙國際推出了Ploom Tech，韓國KT＆G公司推出lil plus。同樣，國產(chǎn)加熱不燃燒卷煙品牌也取得了重大成就，這其中
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的父母，等某一天，父母喪時，學(xué)子們奔孝治殤，從此以后，就成為了光鮮亮麗的城里文化人，再也沒有提起拉扯自己長大成才的父母
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;我沒有大成功也是必然的。還好，我身體健康，指望著多活幾年來多掙一點錢，來貼補這樣一個預(yù)期中的成功吧。既然得不來，咱也不偷不搶，就等
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蒼山連綿，綿延著執(zhí)著，綿延著希望！
長征途上，小苗育成搖錢樹，
舒枝展葉，大成文化崢嶸初展
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目標(biāo)，以彰顯特色為根本，以提升科技為支撐，不斷加強與卷煙工業(yè)企業(yè)及科研院所的合作，在漂浮育苗、精準(zhǔn)施肥、煙蚜繭蜂生物防治等方面取得了多項重大成
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，加大成果轉(zhuǎn)化與推廣力度，爭取實現(xiàn)煙葉質(zhì)量提升與減工降本“雙贏”目標(biāo)。
調(diào)研期間，楊洪還參觀了耿寺村烤煙產(chǎn)業(yè)成果展覽室，觀看了烤煙產(chǎn)業(yè)紀錄
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力求在創(chuàng)新性下一代產(chǎn)品中擴展其消費者產(chǎn)品供應(yīng)和市占比。
Wheaton繼續(xù)指出：“加拿大成年吸煙者尋求替代型煙草制品。我們相信i-glo會滿足其需求，帶來真正的吸煙
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推動各項工作提質(zhì)增效。
三是樹立觀念，尋求成本管控“新路子”。樹立大成本觀念，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營各個階段，大力實施系統(tǒng)降本，既要注重單個指標(biāo)的優(yōu)化
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，實地參觀了當(dāng)?shù)匦陆ǖ纳a(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施、考察了以煙為主多元經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)項目、走訪了逐步走向致富的山區(qū)貧困群眾、了解了煙草行業(yè)精準(zhǔn)扶貧的巨大成效。通過多維度調(diào)查、多角度了解，調(diào)研團成員真實
