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;并及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各類經(jīng)營信息及改善服務(wù)的建議，不僅有效地優(yōu)化了送貨時間、線路和戶次，還保持了業(yè)戶合理的卷煙庫存量；提高服務(wù)質(zhì)量。在每一次發(fā)貨過程中
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;老年客戶常常喜歡憑過去的經(jīng)驗選擇品牌，客戶經(jīng)理要因勢利導(dǎo)，對客戶的訂貨、庫存量、卷煙陳列、卷煙銷售做到全方位跟蹤，全過程服務(wù)，提升這類特殊客戶群
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，將其儲存量從原有的12萬箱提升至15萬箱，實現(xiàn)作業(yè)高效、收發(fā)快捷、時間精準(zhǔn)，物品完好的物流設(shè)備一體化運(yùn)作功能，裝卸能力從每日6000箱提升到12000箱
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活動，確保服務(wù)周到、安全有秩、綜合管理到位。四要抓好產(chǎn)量的預(yù)測工作。煙農(nóng)已交售量、社會存量要做到心中有數(shù)，根據(jù)煙農(nóng)豐缺情況做好合同余缺量調(diào)劑工作。五要切實抓好受災(zāi)救災(zāi)工作。要認(rèn)真
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節(jié)日銷量，不因盲目上貨而導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不暢。? 貨源的準(zhǔn)備
充足的貨源是保證“十一”期間正常經(jīng)營的關(guān)鍵。備足貨源的前提是對庫存進(jìn)行盤點，可以了解店鋪的庫存量和品牌組合
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，使得大中型零售戶能夠按照企業(yè)的規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī)要求開展經(jīng)營業(yè)務(wù)。從而，進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范此類卷煙零售市場的經(jīng)營環(huán)境。
對策五：卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步做好社會庫存量
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碼整齊，單等級散煙庫存量不超過500公斤；煙葉打包、裝運(yùn)及時，數(shù)量準(zhǔn)確，內(nèi)外卡齊全，安全有序，無責(zé)
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了商業(yè)企業(yè)的庫存量、改善庫存周轉(zhuǎn)和資金占用，保證商業(yè)庫存既不斷檔又不積壓。
強(qiáng)化精準(zhǔn)營銷，服務(wù)好“零售戶”。該局全面推廣網(wǎng)上訂貨業(yè)務(wù)模式，做到“四個到位”穩(wěn)步
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??? 煙草在線據(jù)《十堰日報》報道??? 煙葉站會計和站長、技術(shù)員三人結(jié)伙利用職務(wù)之便，編合同開通假煙農(nóng)存折，后用長秤虛增煙葉庫存量，從而套取國有資產(chǎn)8.2
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地做到規(guī)范守法經(jīng)營；
二是對經(jīng)營指導(dǎo)進(jìn)一步細(xì)化，利用安全庫存法建立合理的卷煙庫存結(jié)構(gòu)幫助客戶算好“二量”，即合理庫存量、合理訂貨量，引導(dǎo)客戶
