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，打造良好的客源基礎(chǔ)。
二、“三個(gè)要點(diǎn)”是基礎(chǔ)
（一）市場(chǎng)管理
市場(chǎng)是卷煙營(yíng)銷發(fā)展的戰(zhàn)略基地，市場(chǎng)經(jīng)理必須有鷹一樣銳利的雙眼
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店內(nèi)購(gòu)物布置、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，都要趨于人性化，讓顧客有親切感，這樣才能留住老顧客，吸引更多的新客源”。是啊，當(dāng)筆者走進(jìn)店內(nèi)，
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?！? 看這問(wèn)題，俺先給問(wèn)題主人端杯茶。為啥，為了人家超市經(jīng)營(yíng)沒(méi)少費(fèi)了心血，也沒(méi)少下了苦工哦。如果專門(mén)站到顧客的角度，站到爭(zhēng)搶客源的角度
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了。
漸漸地街坊四鄰很少去她那邊買菜。大家還是騎車去前面小區(qū)買。有一些上班族著急趕時(shí)間會(huì)過(guò)來(lái)買一點(diǎn)，三尖子收的價(jià)格貴得離奇。人家心知肚明，也不說(shuō)什么。沒(méi)有太多客源，
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來(lái)著阿根廷。懂得更多的煙草知識(shí)才能有助于我們推出更多的新品牌。拉住更多吸煙的客源。
將心比心 熱忱服務(wù)
我們每天經(jīng)營(yíng)面對(duì)形形色色的顧客。人是一種有感情的動(dòng)物。人們互相之間每時(shí)每刻都進(jìn)行著
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爆等自傷的惡招爭(zhēng)搶客源，最后因?qū)嵙Σ粷?jì)，后續(xù)無(wú)力，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有被打倒，而自己確挺不下去了。這個(gè)結(jié)局就是沒(méi)有先強(qiáng)大自身、方法錯(cuò)誤造成的結(jié)果。愿你莫
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投放。由此力爭(zhēng)得到客戶的理解，消除客戶的不滿。
二、貨源緊張更要“穩(wěn)價(jià)”。貨源充足時(shí)，不少卷煙零售客戶為了爭(zhēng)奪客源，搶奪生意，采用了“價(jià)格戰(zhàn)
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，我不但多了客源，而且中午還能炒菜做小吃生意?！薄澳侨思覟槭裁撮_(kāi)店倒了，你生意卻越來(lái)越好，是不是有什么名堂啊？”“哪里有什么名堂
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真正作為上帝，這樣才會(huì)有穩(wěn)定的客源，生意才會(huì)紅紅火火！
——山東省壽光市營(yíng)里鎮(zhèn)央子村營(yíng)里鎮(zhèn)百分百超市? 宋佐輝
市場(chǎng)上很多商品都標(biāo)著建議零售價(jià)
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舍去，就當(dāng)作是讓利給顧客，少賺一點(diǎn)罷了。這樣做，顧客獲得了便宜，從而產(chǎn)生一種滿足感，還能賺得顧客心，穩(wěn)固客源
