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工作的匯報(bào)和對(duì)2013年信息化工作的整體思路,王家壽副總裁提出了四點(diǎn)要求:一要?jiǎng)?chuàng)新,包括工作指導(dǎo)思想創(chuàng)新,工作方法的創(chuàng)新。二是重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)
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和消費(fèi)者的建議、意見(jiàn),增強(qiáng)情感交流,不斷改進(jìn)工作方法。
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南煙與紅塔集團(tuán)通過(guò)品牌合作生產(chǎn),工作方法得到提升表示充分肯定。希望在班組建設(shè)、設(shè)備管理、人員在崗管理等方面加強(qiáng)交流,共同提升基礎(chǔ)管理水平。
座談中,雙方
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煙草在線高郵消息 為進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)市場(chǎng)管理力度,確保市場(chǎng)凈化率在96%以上,江蘇高郵市局積極改進(jìn)工作方法,多措并舉提升市場(chǎng)監(jiān)管質(zhì)量。
一是責(zé)任到位
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回答各種提問(wèn),會(huì)議始終在和諧、熱烈、積極的氣氛中進(jìn)行。通過(guò)此次交流學(xué)習(xí),營(yíng)銷人員不但登臺(tái)鍛煉了自己,同時(shí)還學(xué)習(xí)到了很多的工作方法和服務(wù)技巧,有效
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力度、監(jiān)管手段、工作方法、管理機(jī)制等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)、制度漏洞,因地制宜制定市場(chǎng)監(jiān)管方案、各項(xiàng)專賣工作規(guī)劃等。并由各市場(chǎng)監(jiān)管中隊(duì)選擇相對(duì)集中、具有可比性的1—2個(gè)卷煙零售戶互助合作小組
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年百日質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)活動(dòng);四是按照對(duì)標(biāo)工作原則和總體要求,完善對(duì)標(biāo)工作機(jī)制和工作方法,結(jié)合實(shí)際情況加以創(chuàng)新;五是切實(shí)做好“優(yōu)秀卷煙工廠”創(chuàng)建
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,積極總結(jié)思考收購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,創(chuàng)新工作方法,及時(shí)有效改進(jìn)工作,不斷提高收購(gòu)工作水平和效率。檢查組強(qiáng)調(diào),要嚴(yán)格合同管理,嚴(yán)格
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不斷改進(jìn)思想政治工作方法。改進(jìn)和創(chuàng)新思想政治工作,以人為本,把傳統(tǒng)教育方式與現(xiàn)代教育方式相結(jié)合,把嚴(yán)格要求和貼心服務(wù)、人文關(guān)懷和教育管理相結(jié)合,
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、逐個(gè)問(wèn)題予以解決,徹底消除制約專賣管理工作的不利因素,進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,提高工作效率。
四是完善機(jī)制階段。專賣部門根據(jù)自查結(jié)果,進(jìn)行梳理