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模塊功能所涵蓋的具體工作及“674”工作法，開展了“泰山杯”專賣管理與控制體系信息系統(tǒng)暨“674”工作法技能知識競賽，進(jìn)一步提升了市管員、分隊(duì)長實(shí)際操作、系統(tǒng)運(yùn)用能力
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;突出少數(shù)民族特色，展現(xiàn)區(qū)域終端建設(shè)亮點(diǎn)；二是要從服務(wù)端和客戶端入手，圍繞“135工作法”和“1125工作法”和“五個(gè)一口清”，進(jìn)一步突出服務(wù)客戶
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實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)店”“六個(gè)一管理”，扎實(shí)推進(jìn)“示范店”建設(shè)，有效發(fā)揮“標(biāo)準(zhǔn)店”、“示范店”輻射導(dǎo)向作用。七是著力推廣運(yùn)用客戶經(jīng)理“135”工作法。根據(jù)“135”工作法標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程
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2011年嬌子經(jīng)營、“135”工作法、電子商務(wù)、建功立業(yè)等營銷重點(diǎn)工作開展情況進(jìn)行了調(diào)研。
通過一天緊張有序的考核，驗(yàn)收組對營銷部的各項(xiàng)工作給予了充分肯定，認(rèn)為營銷部在創(chuàng)優(yōu)
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;蒞臨合肥市局（公司）就零售終端建設(shè)、品牌培育、網(wǎng)上訂貨和“135”工作法等進(jìn)行調(diào)研。市局（公司）副經(jīng)理劉玲，以及卷煙營銷中心
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培育、經(jīng)營指導(dǎo)、市場預(yù)測和“135”工作法中的市場、客戶、品牌三個(gè)要點(diǎn)，分析、計(jì)劃、實(shí)施、評估和修正五個(gè)步驟等分別確立課題，分解到每名營銷人員專題研究，研制既
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“135”工作法的開展，抓好全體營銷人員對“135”工作法理論和系統(tǒng)操作的學(xué)習(xí)和應(yīng)用工作；四是針對五類卷煙即將退出市場的實(shí)際，結(jié)合婚慶卷煙促銷工作，
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大田長勢、烤煙政策宣傳等相關(guān)工作。
通過調(diào)研，調(diào)研組對曲靖市局（公司）優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作法律保障及法規(guī)工作給予了充分肯定。調(diào)研組認(rèn)為，曲靖市
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客戶之所急?！? 九是強(qiáng)力推進(jìn)“135”工作法應(yīng)用。堅(jiān)持把“135”工作法學(xué)習(xí)應(yīng)用到客戶服務(wù)、市場營銷、品牌培育的整個(gè)工作過程中，以客戶滿意為目標(biāo)，確定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
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）”工作法，認(rèn)真推進(jìn)思想政治宣傳工作服務(wù)企業(yè)大局和中心工作。
從企業(yè)發(fā)展實(shí)際需要出發(fā)，按照黨委廠部整體安排部署，澄城卷煙廠黨群部門發(fā)揮“大政工”優(yōu)勢
