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個性化、差異化指導(dǎo)，實現(xiàn)有重點、有針對性地拜訪服務(wù)，確?？蛻舴?wù)“對癥下藥”，實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。二是強分析，市場挖掘到位。運用科學(xué)分析方法與數(shù)據(jù)
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打私、非法卷煙流通和舉報投訴電話宣傳，充分調(diào)動消費者卷煙打假積極性，堅持從消費者提供信息挖掘有價值的線索，從市場分析專項檢查中尋找隱秘線索、從銷售數(shù)據(jù)異常中找
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，從硬件上解決降本增效困擾因素。挖掘潛能，強化人員管理。在員工相互分享節(jié)能技巧、學(xué)習(xí)降本增效知識過程中，培養(yǎng)經(jīng)驗總結(jié)和內(nèi)部交流的好習(xí)慣；在開展崗位技術(shù)比武
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結(jié)合起來，實現(xiàn)煙葉與大農(nóng)業(yè)融合發(fā)展。發(fā)展煙農(nóng)，挖掘潛力。將著力優(yōu)化煙葉生產(chǎn)種植布局與鞏固壯大煙農(nóng)隊伍結(jié)合起來，深入分析當(dāng)前安丘煙農(nóng)隊伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、素質(zhì)
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能力，推進數(shù)字化車間建設(shè)。組建數(shù)據(jù)團隊，挖掘數(shù)據(jù)價值。組建以20名專業(yè)素質(zhì)過硬的員工為核心成員的數(shù)據(jù)治理團隊，參加數(shù)控制造裝備智能化轉(zhuǎn)型升級實踐、湖北中煙“融智
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奪豐收的思想意識，全力以赴打好田管攻堅戰(zhàn)。二要繼續(xù)做好特色煙葉挖掘工作。收集資料，總結(jié)經(jīng)驗，集成技術(shù)，圍繞市場導(dǎo)向和工業(yè)需求導(dǎo)向定向挖掘特色煙葉
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，促進卷煙經(jīng)營合理化，轉(zhuǎn)變經(jīng)營意識，激發(fā)零售客戶經(jīng)營卷煙信心，逐步養(yǎng)成“提前”規(guī)劃的意識，為保障盈利提供支撐。挖掘潛力，擴寬
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二是構(gòu)建良好宣傳氛圍“著力點”。利用簡報、宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)站等媒體，宣傳精益管理對推進整體工作的重要性和必要性，在各部門挖掘精益管理成效顯著的先進事跡，
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上
挖掘“三青”品牌發(fā)展深度，聚焦品牌核心內(nèi)涵，加快青年隊伍培養(yǎng)，推動“三青”品牌形成全面發(fā)展的新格局。
點線面齊發(fā)力，賦予品牌新內(nèi)涵?！扒嗄?/div>
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組員的集體智慧，找準(zhǔn)制約企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的癥結(jié)所在，確保問題評估全面、原因分析透徹、根源查找到位。
三是挖掘應(yīng)用價值，推廣成果經(jīng)驗。進一步完善QC小組活動
