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職能部門的管理人員及辦事公開民主管理信息聯(lián)絡(luò)員共37人參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)，各部門要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步熟悉和掌握辦事公開具體內(nèi)容和操作流程，不得遲報(bào)
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建設(shè)的要求和下步發(fā)展方向?yàn)橹饕獌?nèi)容，并結(jié)合文山實(shí)際，詳細(xì)介紹現(xiàn)代終端建設(shè)目標(biāo)和具體操作流程?！? 培訓(xùn)要求，一是各縣（市）分公司
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跨行支付的五大特點(diǎn)、六大服務(wù)優(yōu)惠及多項(xiàng)增值服務(wù)，個(gè)人網(wǎng)銀客戶端下載安裝，新商盟網(wǎng)上跨行支付平臺(tái)的操作流程，注意事項(xiàng)及出現(xiàn)故障時(shí)的解決方法進(jìn)行了詳細(xì)講解
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一是注重教育培訓(xùn)。按照月度法律法規(guī)教育培訓(xùn)方案和學(xué)習(xí)重點(diǎn)，以開展部門自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，進(jìn)一步學(xué)習(xí)相關(guān)的煙草專賣法律法規(guī)規(guī)章制度、APCD操作流程、山東省煙草專賣
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熟悉和掌握實(shí)時(shí)結(jié)算工作的相關(guān)操作流程；二是要做到轄區(qū)客戶網(wǎng)上跨行結(jié)算宣傳普及率100%；三是相關(guān)單位和部門要密切配合，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通、及時(shí)解決；
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“請進(jìn)來”的培訓(xùn)模式，通過座談會(huì)采用電子課件的形式由“三員”向零售戶對卷煙零售許可證的管理、煙草法律法規(guī)知識(shí)、新商盟網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)操作流程、規(guī)范經(jīng)營和真煙非法流動(dòng)相關(guān)管理規(guī)定等8
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了第一環(huán)節(jié)活動(dòng)日程明細(xì)表，分類細(xì)化每個(gè)節(jié)點(diǎn)的具體時(shí)間、內(nèi)容和要求，逐項(xiàng)梳理難易點(diǎn)和操作流程，保證規(guī)定動(dòng)作不變形、不走樣，自選動(dòng)作有新意、出亮點(diǎn)
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，要充分運(yùn)用信息化手段，明確部門、人員職責(zé)權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行操作流程，強(qiáng)化資產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督。
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;確保項(xiàng)目規(guī)范操作。建立項(xiàng)目審核監(jiān)督制度，落實(shí)決策、和審批責(zé)任進(jìn)一步明確適用范圍、部門職責(zé)和實(shí)施流程，確?！叭?xiàng)檢查”規(guī)范化運(yùn)行、陽光化操作、流程化控制。
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，引導(dǎo)他們自覺抵制禮品煙、回籠煙、寄銷煙等違規(guī)行為。嚴(yán)格按照操作流程，加大對配送工作的檢查監(jiān)督，堅(jiān)決要求送貨簽字到位，票據(jù)粘貼到位等，
