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，B2C網(wǎng)站的毛利潤應(yīng)在1000萬元上下，而實(shí)際人力物力投入并不高?！ ?shí)體店商品如何實(shí)現(xiàn)與網(wǎng)上商品同步聯(lián)動? 應(yīng)該說這是最難突破的難點(diǎn)。其一，百貨一直以來
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水平
全縣零售客戶經(jīng)營情況比去年同期略好，城鎮(zhèn)轄區(qū)零售客戶毛利率最高、老營鎮(zhèn)和水泉鄉(xiāng)較低。所有地區(qū)零售客戶毛利率環(huán)比上升。各零售業(yè)態(tài)中，娛樂場所、商場、超市和煙酒店零售
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”工作法，努力提高網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平，等等。
七是稱體裁衣。就是實(shí)事求是，根據(jù)實(shí)際需要做事。這一點(diǎn)很重要。比如，國家局提出的確保零售環(huán)節(jié)毛利率達(dá)到
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僅僅是增加超市經(jīng)營品項(xiàng)和吸引人氣，但是10%的銷售占比和17%的盤點(diǎn)毛利（曾經(jīng)任職過的一家連鎖上市超市）是很多大品類、品項(xiàng)無法做到的?？梢哉f，蔬菜
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現(xiàn)金流產(chǎn)品、高毛利產(chǎn)品、特色產(chǎn)品三種品類做好關(guān)聯(lián)銷售，以帶動整體銷量，拉動客單價(jià)的提升。
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貨源分配辦法、公開貨源分配結(jié)果，確保公平公開公正，提高零售戶的毛利率和滿意度。為做好此項(xiàng)工作，今年，該局已將“三公開”工作作為今年效能立項(xiàng)跟蹤
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、二卷煙銷量在總銷量下降的情況下，同比有較大幅度提升，卷煙上結(jié)構(gòu)使得單箱銷售收入和毛利都有了很大提高，符合行業(yè)的利益，企業(yè)可以通過提高營銷能力
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不足以讓他們擔(dān)心：
一是大多數(shù)消費(fèi)者沒有耐心對購物小票進(jìn)行校驗(yàn)。二是多數(shù)商品出現(xiàn)的價(jià)格誤差并不多，消費(fèi)者也犯不著為此“較勁”。三是公司對店長的考核指標(biāo)主要是毛利
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3900件，一、二類煙5%以上，單箱銷售收入1.5萬元以上，毛利率24.5%以上；五是加大專賣市場管理力度，積極凈化卷煙市場
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：圖書音像部門三年內(nèi)要是給公司賺了一分錢的毛利，就給你們?nèi)_了。
事實(shí)上，兩家上一輪的價(jià)格戰(zhàn)剛剛打完。但李國慶說了，價(jià)格戰(zhàn)還要打三年。這樣的比
