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變化。在尊重消費(fèi)者需求、尊重市場(chǎng)規(guī)律的前提下，加強(qiáng)重點(diǎn)品牌培育，針對(duì)節(jié)后市場(chǎng)高檔卷煙消費(fèi)需求減少這一情況，重點(diǎn)做好紅塔山、七匹狼、云煙、南京等品牌二、三類(lèi)卷煙
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，全面推進(jìn)“七匹狼”上水平。
基礎(chǔ)管理全面提升主要涉及到，在“多標(biāo)一體”綜合管理體系建設(shè)基礎(chǔ)上， 堅(jiān)持以“流程為導(dǎo)向”的管理模式，構(gòu)建一體化
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管理制度，規(guī)范信息化項(xiàng)目管理等方面開(kāi)展信息化工作，進(jìn)一步提升信息化水平，為推動(dòng)“七匹狼”上水平提供支撐和保障。
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，全面推進(jìn)“七匹狼”上水平。
會(huì)上，“專(zhuān)業(yè)帶頭人”范堅(jiān)強(qiáng)代表全體受表彰同志作了發(fā)言。福建中煙各部門(mén)正科以上干部，各直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門(mén)人員參加了會(huì)議。
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元）、長(zhǎng)白山（軟鴻運(yùn)）、七匹狼（硬純雅、軟通運(yùn)）等重點(diǎn)品牌，幫助客戶(hù)提高客戶(hù)品牌推薦能力和卷煙經(jīng)營(yíng)技巧，
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縣級(jí)局（分公司）的雙重壓力，在調(diào)研“白沙（紅和）”“利群（軟老版）”“七匹狼（純雅
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二類(lèi)煙市場(chǎng)第二梯隊(duì)中的重點(diǎn)品牌
在全國(guó)二類(lèi)煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，除了銷(xiāo)量規(guī)模最大的“利群”這個(gè)重點(diǎn)品牌以外，以“黃鶴樓”、“七匹狼”、“雙喜?紅雙喜”、“嬌子”、“黃山
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1：高安煙草分公司“七匹狼（豪情）”培育策劃方案
高安煙草分公司在2007年10月引進(jìn)價(jià)位是45元/條“七匹狼（豪情）”時(shí)，
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，除了銷(xiāo)量規(guī)模位于前列的以“雙喜?紅雙喜”、“紅塔山”、“云煙”等為代表的重點(diǎn)品牌以外，以“白沙”、“泰山”、“黃金葉”、“紅河”、“嬌子”、“七匹狼”、“南京”、“黃山
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吸引消費(fèi)者進(jìn)行嘗試性購(gòu)買(mǎi)；根據(jù)通仙300的價(jià)格及口味特點(diǎn)，選擇寶龍、萬(wàn)達(dá)、江南水都等九大商圈同檔價(jià)位純香狼、小通仙銷(xiāo)售較好的客戶(hù)做為首批選點(diǎn)客戶(hù)，建立嚴(yán)格的準(zhǔn)入
