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提出的問題，全體黨員深挖問題背后的思想“病灶”，瑣細(xì)事項，立行立改；難題痛點(diǎn)，列出整改清單，明確整改事項，
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小組活動的最大特點(diǎn)在于直面矛盾，找準(zhǔn)痛點(diǎn)，齊心協(xié)力、精準(zhǔn)發(fā)力：“自從接觸QC之后，我發(fā)現(xiàn)自己能講課了，可以把理念分享給大家
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解決痛點(diǎn)問題、提升工作效率，需要站在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的全局角度，結(jié)合實(shí)際應(yīng)用場景，以系統(tǒng)性思維統(tǒng)籌推進(jìn)。研發(fā)一款數(shù)據(jù)產(chǎn)品，首先要思考這個產(chǎn)品的目標(biāo)
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葉品質(zhì)形成的重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)，同時也是國產(chǎn)雪茄產(chǎn)業(yè)鏈中用工最多的環(huán)節(jié)。聚焦雪茄煙葉“晾制”和“發(fā)酵”環(huán)節(jié)痛點(diǎn)、堵點(diǎn)和難點(diǎn)，圍繞“減工降本、提質(zhì)增效”做文章，仍是當(dāng)前
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、頻次等，推動網(wǎng)絡(luò)直播和短視頻健康有序發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)謠言是廣大網(wǎng)民最深惡痛絕的網(wǎng)絡(luò)亂象之一。“從這些年的情況來看，每逢重大自然災(zāi)害、重大社會熱點(diǎn)、重要國際事件，
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配送物流體系，著力解決工業(yè)物流存在的“訂單碎片化”痛點(diǎn)，向有相應(yīng)需求的工業(yè)企業(yè)提供倉儲、裝卸、出入庫管理、分撥、干線運(yùn)輸、支線配送運(yùn)輸?shù)热鞒涛锪鞣?wù)?！ ≡趨^(qū)域物流建設(shè)之路
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心扉，自我批評不繞彎、不遮掩，批評他人揭短處、戳痛點(diǎn)。批評者知無不言、不留面子，敢于放“辣”；被批評者虛心接受批評、從善如流，勇于吃“辣
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集中充電、一線實(shí)踐?！拔覀儗⑸钊胩镩g地頭，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作動力和成效，以實(shí)際行動回應(yīng)煙農(nóng)關(guān)切的技術(shù)“痛點(diǎn)、堵點(diǎn)”，今天孫專家和戶專家，
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模式，提煉課綱、打磨內(nèi)訓(xùn)課件，主動將實(shí)際業(yè)務(wù)與技術(shù)理論相聯(lián)系，著眼真正解決工作中的痛點(diǎn)難點(diǎn)，創(chuàng)造實(shí)際價值。通過“理論+實(shí)操”推進(jìn)月度營銷
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發(fā)展論壇上，MOTI魔笛負(fù)責(zé)人也曾公開發(fā)聲，表示通配煙彈等問題是行業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)，而這背后是從業(yè)者短期獲利，不對消費(fèi)者和行業(yè)長期負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。目前
