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績(jī)效考核工作要求,由值班科長(zhǎng)帶領(lǐng)督察考核人員分別對(duì)各崗位人員出勤情況和履職盡責(zé)情況進(jìn)行檢查,對(duì)督查過(guò)程中存在的問(wèn)題要求限期整改,并納入月度績(jī)效考核和年度獎(jiǎng)金
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銷(xiāo)售網(wǎng)建工作年度考評(píng)情況進(jìn)行反饋,昆明市局(公司)主要負(fù)責(zé)人、分管銷(xiāo)售副經(jīng)理和卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心、督察考評(píng)中心、專(zhuān)賣(mài)管理部、人事勞資部人員共24人參
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;狠抓督察考評(píng)。加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化“三員”協(xié)作,進(jìn)一步修訂了《“三員”考核細(xì)則》,如:在“三員”日常工作中增加了“加強(qiáng)異常信息反饋”等內(nèi)容
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;嚴(yán)厲打擊各類(lèi)涉煙違法行為,有效凈化了卷煙市場(chǎng)。
堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管,多措并舉提效率。該市局堅(jiān)持以日常檢查與突擊檢查相結(jié)合、管區(qū)交叉檢查與跟蹤督察相結(jié)合、暗訪(fǎng)與明查相結(jié)合的“三結(jié)合
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運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的不到位、不規(guī)范問(wèn)題利用一周時(shí)間整改完畢,專(zhuān)賣(mài)股對(duì)照要求,及時(shí)開(kāi)展日常檢查和督察,確保痕跡記錄齊全、系統(tǒng)運(yùn)行到位?!? 四是以“秋風(fēng)”行動(dòng)為契機(jī)
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時(shí)效性,促進(jìn)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展,各項(xiàng)措施有效落實(shí)。
三是強(qiáng)化督察考核機(jī)制。各部門(mén)結(jié)合自身工作實(shí)際,確定階段性工作重點(diǎn),并同考核工作有機(jī)銜接
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;強(qiáng)化過(guò)程記錄管理,確保各類(lèi)檔案資料真實(shí)、完整、規(guī)范;五是加強(qiáng)督察考核和細(xì)節(jié)監(jiān)管,防止“真空”出現(xiàn)。
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,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
四是加強(qiáng)效能督察,力促工作作風(fēng)切實(shí)轉(zhuǎn)變。要深入貫徹落實(shí)“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)的工作要求,認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督
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,采取適度集中、統(tǒng)一就近的方式,指導(dǎo)煙農(nóng)選擇一至兩片適宜的林地、果園,將毀型鮮煙葉經(jīng)過(guò)三、四天簡(jiǎn)單堆捂腐熟后,裝車(chē)壓入林地施用。
四是適時(shí)開(kāi)展督察
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的卷煙條碼,防止銷(xiāo)售過(guò)程中卷煙被調(diào)包,或發(fā)現(xiàn)卷煙不是自己條碼可拒絕接收,切實(shí)維護(hù)零售客戶(hù)合法權(quán)利。
第三步是如實(shí)通報(bào),督導(dǎo)整改。對(duì)于督察中發(fā)