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渠道，通過合作生產(chǎn)或轉(zhuǎn)口貿(mào)易等形式為自有品牌開拓國際市場。
根據(jù)中國加入世貿(mào)組織時的承諾，中國煙草企業(yè)在國內(nèi)將面臨更加直接和更大規(guī)模的跨國煙草企業(yè)競爭浪潮。盡管在短期內(nèi)
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心里還以為“年年都有春夏秋冬日，零售自有熱冷季，不焦不愁不急，熬過疲軟期，就會出現(xiàn)高峰期”的想法。因此認(rèn)為在疲軟期內(nèi)無事可做完全是正常
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“三大工程”，一是實施品牌升級工程。力爭通過三年努力，使公司產(chǎn)銷計劃全部為自有品牌，其中“黃金葉”品牌商業(yè)銷量300萬箱左右，商業(yè)銷售額800億元
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不完。感謝無名志愿者，和諧社會新風(fēng)贊。
人間自有真情在，公民都是志愿者。讓我們每名煙草人都成為志愿者，積極踐行行業(yè)共同價值觀，踐行
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因為依靠著信發(fā)商廈，許多來商廈推銷產(chǎn)品的業(yè)務(wù)員也會到他的小店里推銷。劉立江自有他的進(jìn)貨理念，那就是質(zhì)量要過硬，價格要合理。而且對于假冒偽劣商品，
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;在那些從不吸煙的人身上表現(xiàn)得尤其明顯。亨利也了解到，來自有家長吸煙家庭的人患癌率是其他人的3倍。因此，他一直以“就算為了我”為最有力的理由，勸說父母及其
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的跨越。無論是電影電視藝術(shù)品還是大量的表述性文字中，給我們的最切身感受就是煙草的真實需要，對此，消費者自有其選擇的理由，我們煙草人，
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實情，及時盤點卷煙庫存，調(diào)整經(jīng)營思路。引導(dǎo)零售戶合理利用自有資金，保持必要的卷煙庫存，以防脫銷，并及時修訂進(jìn)貨計劃，
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年，廣西中煙工業(yè)公司的計劃生產(chǎn)指標(biāo)為143.3萬箱。在廣西中煙的自有品牌中，規(guī)模最大的是“甲天下”，2009年有近60萬箱，主要在南寧廠生產(chǎn)
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的自有超市；他們有的是身有殘疾，但身殘志堅，成為自食其力的個體勞動者。這類可敬的群體，都是我要謳歌的對象。
專題策劃指明寫作方向
自從采寫零售
