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提供設(shè)備保障。三是加強設(shè)備補充配備。及時采購配置宣講系統(tǒng)、終端投屏設(shè)備、擴音音箱、移動音箱等設(shè)備，提升會議效果?！耙粚σ弧睘闀h室配備專用筆記本電腦，減少會議組織部門工作量
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，通過對數(shù)據(jù)跟蹤分析，進一步優(yōu)化線路、車輛、人員等資源配置，逐步構(gòu)建低成本、高效率、全鏈條的現(xiàn)代卷煙物流運行體系。聚焦作業(yè)流程堵點。將軟件應(yīng)用作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要抓手
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、師徒帶教等活動中，助力職工技能提升。用好煙機實訓(xùn)基地，加快推進正在建設(shè)的配套項目，確?？茖W(xué)配置、科學(xué)使用，發(fā)揮其最大的效益。開展技能競賽和技能鑒定
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等活動中，助力職工技能提升。用好煙機實訓(xùn)基地，加快推進正在建設(shè)的配套項目，確?？茖W(xué)配置、科學(xué)使用，發(fā)揮其最大的效益。開展技能競賽和技能鑒定。及時
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；合理配置送貨時間，不片面追求送貨速度，保證送貨服務(wù)質(zhì)量；配送到戶后，當面核對卷煙品牌和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)損壞或差錯現(xiàn)象要
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卷煙品牌結(jié)構(gòu)和合理配置品牌庫存。三是聚焦“終端建設(shè)”。通過召開終端建設(shè)推進會和發(fā)放倡議書等形式，引導(dǎo)客戶積極提升終端形象，參與到加盟終端、農(nóng)網(wǎng)終端、合作終端等現(xiàn)代終端建設(shè)
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執(zhí)法裝備、文檔資料進行內(nèi)部自查，對硬件設(shè)施和執(zhí)法設(shè)備未配置到位的，要立即梳理補充，全面保障標準化建設(shè)的落地實施。三是確保質(zhì)量，嚴格按照基本標準化
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，有效推進工作落實。二是注重實效，不斷提升精益管理水平。樹立成本意識，優(yōu)化資源配置，加強項目投資管理，強化財務(wù)管理各項功能，
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戶的布局優(yōu)化，深入了解農(nóng)網(wǎng)零售戶素質(zhì)水平、店鋪終端軟硬件設(shè)施條件等，積極指導(dǎo)配置掃碼設(shè)備、經(jīng)營管理系統(tǒng)等工具，積極發(fā)展農(nóng)網(wǎng)標桿終端，打造農(nóng)村
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“三堅持”加快農(nóng)網(wǎng)流通品牌建設(shè)工作。堅持因地制宜，突出客戶自主。結(jié)合農(nóng)村實際與全局規(guī)劃，在軟硬件升級和功能配置上因地制宜，因店制宜開展建設(shè)，構(gòu)建
