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客戶的卷煙利潤逐步上升,客戶品嘗到了品牌培育和商品陳列展示帶來的甜頭。
“如果客戶的卷煙銷量上不去,無利可圖,再好的服務(wù)也是空談?!痹谌粘0菰L中
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服務(wù)活動(dòng)一般來講其內(nèi)容主要涉及到卷煙訂貨、電子結(jié)算、卷煙配送以及品牌培育等活動(dòng)。但是,個(gè)別卷煙營銷人員在開展?fàn)I銷服務(wù)活動(dòng)時(shí),常常會(huì)不自覺的出現(xiàn)“隱性”違規(guī)營銷現(xiàn)象
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,幾乎走了大半個(gè)龍州,對(duì)于龍州更加的不舍了。
四、提高“135”工作效率,加強(qiáng)品牌培育力度
客戶經(jīng)理作為與零售終端聯(lián)系最緊密的人,負(fù)有提高顧客
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”、“461”品牌培育計(jì)劃,以及基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)任務(wù)。無疑,基地單元煙葉訂單農(nóng)業(yè)為“532””461”的順利發(fā)展提供了最有利的原料支撐,也在一定程度上提升
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工作策劃能力,切實(shí)提升對(duì)有限資源的優(yōu)化配置能力。以“532、461”品牌培育工作為例,前期應(yīng)做好品牌發(fā)展規(guī)劃和品牌營銷策劃,中期做好品牌培育方案的實(shí)施
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幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):
優(yōu)選定位。依據(jù)城、農(nóng)兩網(wǎng)市場各自的特點(diǎn),做好目標(biāo)客戶和目標(biāo)市場的擇優(yōu)選擇,細(xì)分市場、細(xì)分客戶為做好品牌發(fā)展及品牌培育清晰定位,
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品牌銷售任務(wù)和使命,配合企業(yè)品牌戰(zhàn)略調(diào)整部署,編制省內(nèi)外市場規(guī)劃,制定重點(diǎn)市場、重點(diǎn)品牌、重點(diǎn)規(guī)格培育方案,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展市場培育和品牌培育
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游,可以通過網(wǎng)絡(luò)手段生成存銷比數(shù)據(jù)庫、豐富品牌培育手段,服務(wù)于工商協(xié)同;中間環(huán)節(jié),能夠革新客戶經(jīng)理工作方式,提高拜訪質(zhì)量和效率
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;各種臨時(shí)性工作,反而施加的壓力更大。而拜訪客戶的時(shí)候流于形式,“簽字”成為一種工作。沒能真正的體現(xiàn)出客戶經(jīng)理服務(wù)客戶、品牌培育的工作職能。
2、綜合素質(zhì)情況。受到
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開展品牌培育宣傳—圖中戴眼鏡為王明禮
王明禮出生在一個(gè)農(nóng)民家庭,他特別能體會(huì)鄉(xiāng)親們春播秋收的艱辛。他所負(fù)責(zé)的3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)269戶客戶全部都是農(nóng)村客戶,他經(jīng)常掛在嘴邊的一句話