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啟動(dòng)。
然而，由于中煙機(jī)械集團(tuán)下屬中煙機(jī)械技術(shù)中心有限責(zé)任公司（以下簡稱“技術(shù)中心”）和各控股生產(chǎn)企業(yè)在形式上都是自主經(jīng)營的獨(dú)立法人，各企業(yè)在
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，煙草企業(yè)一方面要堅(jiān)持以深入學(xué)習(xí)煙草專賣法律為主線，以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部與企業(yè)管理人員及專賣執(zhí)法人員為重點(diǎn)對(duì)象，努力培育全員法律素質(zhì)，提升貫徹落實(shí)“三個(gè)
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服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到技術(shù)力量的優(yōu)化配制。
3.2 優(yōu)化技術(shù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
隨著縣公司法人代表的取消、卷煙分公司統(tǒng)一配送，煙葉統(tǒng)一銷售的實(shí)行，煙葉生產(chǎn)成為縣公司的主營業(yè)務(wù)
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的前列。2011年初，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司正式掛牌成立。這次更名改制，進(jìn)一步完善了上煙集團(tuán)的法人治理結(jié)構(gòu)，標(biāo)志著上煙集團(tuán)向現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)邁出了重要的一步
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煙草在線專稿 隨著中國法治進(jìn)程的進(jìn)一步加快，社會(huì)對(duì)于執(zhí)法人員素質(zhì)的要求越來越高，煙草專賣管理工作如何能夠適應(yīng)這一時(shí)代主題要求，如何將專賣管理工作逐步向
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，深刻了解消費(fèi)者的消費(fèi)心理和消費(fèi)需求。
前段時(shí)間原湖南中煙工業(yè)公司與所屬長沙卷煙廠、常德卷煙廠合并重組為一個(gè)企業(yè)法人，對(duì)芙蓉王、白沙、芙蓉等品牌出品單位中文統(tǒng)一改為“湖南中煙
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進(jìn)行勸阻。由于現(xiàn)在藥監(jiān)部門的執(zhí)法大隊(duì)正在和衛(wèi)生部門進(jìn)行交接，執(zhí)法人員嚴(yán)重不夠，在全市執(zhí)法職能交接完畢后，將逐步在餐飲場(chǎng)所公布每個(gè)區(qū)的舉報(bào)電話，歡迎
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大多數(shù)人不看好的情況下，恪盡職守，捍衛(wèi)煙草尊嚴(yán)。作為專賣執(zhí)法人員，需要經(jīng)常與煙販周旋，而煙販又與社會(huì)黑幫、黑勢(shì)力有著千絲萬縷的聯(lián)系，
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，依法行使職權(quán)，承擔(dān)責(zé)任?！??? 長沙市質(zhì)監(jiān)局執(zhí)法人員對(duì)記者明確表示:“超市的管理是流通領(lǐng)域的管轄范疇，我們無權(quán)干涉，除非食安委指示我們介入
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強(qiáng)制執(zhí)行。
2、無主案件無法進(jìn)一步追查。制售假冒卷煙違法人員呈現(xiàn)出組織化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化等作案新特點(diǎn)，骨干分子一般都是以血緣家族、親朋好友為聯(lián)系紐帶，根據(jù)信任程度明確分工
