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，制定科學(xué)合理的營(yíng)銷(xiāo)策略，對(duì)易外流卷煙品牌進(jìn)行限量供應(yīng)，提高不法煙販?zhǔn)召?gòu)卷煙的門(mén)檻。
3、建立“鐵路煙販”信息管理檔案。逐步建立、完善鐵路涉煙販運(yùn)人員“戶籍檔案
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訂單組織貨源、按需求銜接計(jì)劃、按價(jià)格調(diào)整策略”工作力度，在堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”前提下，按照國(guó)家局統(tǒng)一要求，今年先拿出調(diào)入計(jì)劃的2%在季度補(bǔ)貨階段執(zhí)行
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煙草在線專(zhuān)稿 當(dāng)前，規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)是防止“真煙非法流動(dòng)”，核心是如何杜絕“真煙外流”，而受節(jié)日市場(chǎng)以及貨源供應(yīng)策略調(diào)整等因素營(yíng)銷(xiāo)，
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覆蓋。
面對(duì)萬(wàn)寶路看似龐雜的產(chǎn)品線，分門(mén)別類(lèi)，認(rèn)真分析，可以看到萬(wàn)寶路在高檔煙市場(chǎng)的產(chǎn)品策略有三個(gè)突出的特點(diǎn)。
一是不斷鞏固在傳統(tǒng)細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)先地位
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終端營(yíng)銷(xiāo)策略。接下來(lái)談?wù)剟?chuàng)新終端的幾個(gè)新思路：
1、社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)的利用
社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)，就是微博營(yíng)銷(xiāo)、就是電商、就是互聯(lián)網(wǎng)，個(gè)人認(rèn)為社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)可以定義為
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知識(shí)，主要包括品牌的歷史、品牌的內(nèi)涵、品牌的焦油含量以及品牌卷煙的香型。只要這樣，才能夠更好的制定品牌的銷(xiāo)售策略，才能夠更好的把握消費(fèi)者的需求導(dǎo)向，
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”，又是這不好，又是那不好……可人家小張硬是不急不惱，還耐心給我解釋煙草公司的營(yíng)銷(xiāo)策略和重點(diǎn)品牌。到頭來(lái)，倒把我這個(gè)“急脾氣”變成了“沒(méi)脾氣
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;我們細(xì)分各類(lèi)市場(chǎng)，落實(shí)圈層管理，深入推進(jìn)“133”工程，以個(gè)性化的服務(wù)、到位的客戶拜訪、強(qiáng)有力的營(yíng)銷(xiāo)策略、有效的信息溝通，不斷提升品牌維護(hù)和服
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，特別注重金圣新品上柜、動(dòng)銷(xiāo)和宣傳推介等工作，努力實(shí)現(xiàn)金圣扎根玉山市場(chǎng)?！熬頍熒纤健苯üαI(yè)發(fā)揮表率作用，加大營(yíng)銷(xiāo)策略宣傳力度，確保營(yíng)銷(xiāo)策略宣傳到戶
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能力，比如注重店和個(gè)人形象建設(shè)、改變服務(wù)態(tài)度、做好明碼標(biāo)價(jià)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為等，通過(guò)自身素質(zhì)能力的提高，才促進(jìn)店鋪的銷(xiāo)售盈利。二是要積極改變經(jīng)營(yíng)策略，
