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，加大重點(diǎn)工序首檢、巡檢監(jiān)管力度，增加工藝、質(zhì)管在線巡查頻次，落實(shí)過(guò)程質(zhì)量考核要求，嚴(yán)格把控各項(xiàng)工藝指標(biāo)，持續(xù)提升工藝質(zhì)量管控水平
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;牢固樹(shù)立系統(tǒng)觀念，針對(duì)督查工作存在的督查事項(xiàng)不聚焦、督查工作資源分散、過(guò)程管控力度不足等問(wèn)題，綜合企業(yè)管理工作實(shí)際和市縣兩級(jí)組織架構(gòu)，修訂完善了蚌埠市
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績(jī)效考核，針對(duì)工作重點(diǎn)問(wèn)題，每月下達(dá)月度考核要點(diǎn)，強(qiáng)化過(guò)程管控和節(jié)點(diǎn)把控，落實(shí)工作責(zé)任目標(biāo)，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，
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，加強(qiáng)戰(zhàn)略管控力度，統(tǒng)籌戰(zhàn)略任務(wù)實(shí)施，不斷增強(qiáng)工作的前瞻性和針對(duì)性；緊盯業(yè)務(wù)應(yīng)用支撐，構(gòu)建好數(shù)字聚合應(yīng)用新平臺(tái)；梳理管理
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2023年“產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)兵”。2023年，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，在優(yōu)化資源配置、提高運(yùn)營(yíng)效率、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控中精準(zhǔn)發(fā)力，助推預(yù)算管理
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;推動(dòng)質(zhì)量管控水平不斷提升。2023年，河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司石家莊卷煙廠制絲車(chē)間組織開(kāi)展了企業(yè)文化進(jìn)班組系列活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力，使企業(yè)文化在
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;通過(guò)強(qiáng)化卷煙庫(kù)存信息采集管理，實(shí)時(shí)全面掌握卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為卷煙銷(xiāo)售預(yù)測(cè)提供有力支撐。強(qiáng)化運(yùn)行調(diào)控動(dòng)態(tài)平衡智慧運(yùn)行體系是四級(jí)管控，對(duì)總量、價(jià)類(lèi)、價(jià)位段、主銷(xiāo)
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進(jìn)入苗棚。加強(qiáng)巡查管理，做好苗棚溫濕度管控。設(shè)置大棚管理責(zé)任牌，確保職責(zé)到人，嚴(yán)格按照育苗技術(shù)規(guī)范操作，做好每日巡查觀察記錄，加強(qiáng)
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起到了示范引領(lǐng)的關(guān)鍵作用，就拿綠色能源烘烤來(lái)說(shuō)，2023年以來(lái)，王家莊改造了2座非煤化烤房，推廣應(yīng)用了新能源烤房5座。同時(shí)通過(guò)深化農(nóng)殘管控和綠色防
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局積極構(gòu)建全省煙草打私“大執(zhí)法、大防控、大綜治”工作格局，在各執(zhí)法部門(mén)的配合支持下，緊抓構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制關(guān)鍵問(wèn)題，探索海域管控破局創(chuàng)新舉措，構(gòu)建
