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；注重加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升管理水平。要按照國家局、云南中煙公司的統(tǒng)一部署，以胡錦濤總書記“七？一”重要講話為統(tǒng)領(lǐng)，深入推進(jìn)思想政治工作和干部隊(duì)伍
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；強(qiáng)化烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，由生產(chǎn)部門牽頭組織召開了烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)會16場次，提高了烤煙大田管理水平；抓實(shí)專業(yè)化烘烤技術(shù)培訓(xùn)，組織7
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”方法的新途徑，挖掘查找管理短板，積極落實(shí)改進(jìn)措施，著力提升集團(tuán)質(zhì)量管理水平。
施超指出，此次質(zhì)量工作會議是集團(tuán)半年工作會議的預(yù)備會
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，為系統(tǒng)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)；有序開展了在建項(xiàng)目的現(xiàn)場督導(dǎo)工作，起到了服務(wù)項(xiàng)目、提高項(xiàng)目實(shí)施管理水平作用。在“規(guī)范基礎(chǔ)”上，進(jìn)一步補(bǔ)充完善了項(xiàng)目管理的各項(xiàng)
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文化建設(shè)全方位提升全州煙草系統(tǒng)安全管理水平，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，力爭使全州煙草系統(tǒng)安全文化建設(shè)工作步入全省煙草公司系統(tǒng)先進(jìn)行列。為此，彭局長提出三點(diǎn)
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收購等級合格率80%以上，工商交接等級合格率65%以上，產(chǎn)值3.1億元以上。一是堅持標(biāo)準(zhǔn)、平穩(wěn)收購；二是堅持聚約式收購程序，切實(shí)提升收購管理水平
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保障能力；做好網(wǎng)上交易的升級運(yùn)行工作，提升信息化管理水平。
會議提出，各單位要克服困難，積極探索，創(chuàng)新管理，優(yōu)化
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，企業(yè)管理水平、職工的精神面貌都得到了很大的提升，形成了一種團(tuán)結(jié)向上，和諧共進(jìn)的良好局面。
針對下一步工作，張副主任提出三點(diǎn)要求。一是要
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等工作情況。
座談會現(xiàn)場
施永超說，最近幾年，集團(tuán)抓住行業(yè)改革的重大機(jī)遇，積極推動聯(lián)合重組，努力提升一體化管理水平，加快資源的優(yōu)化
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等級合格率80%以上，工商交接等級合格率65%以上，產(chǎn)值3.1億元以上。一是堅持標(biāo)準(zhǔn)、平穩(wěn)收購；二是堅持聚約式收購程序，切實(shí)提升收購管理水平
