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們每人拿了兩盒,差不多一整條就讓他們幾人瓜分完了,然后我再拿出煙草公司配送的打火機(jī)熱情地對(duì)他們說:“這幾個(gè)精美的打火機(jī)就送給你們了,有空再來買我
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氛圍,保證零售客戶正當(dāng)收益。四是要加強(qiáng)煙郵合作,抓實(shí)按址、按時(shí)、到貨確認(rèn)工作,保證客戶卷煙按時(shí)限配送、接收,實(shí)現(xiàn)卷煙物流精益管理工作橫向到邊
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“黑名單”管理制度,凡被分公司督察考核的育苗點(diǎn)專業(yè)戶明年不再使用。三是規(guī)范剩余煙苗處理流程,杜絕擅自銷毀行為。各站點(diǎn)發(fā)放配送煙苗要登記造冊(cè)到戶,建立供苗臺(tái)賬
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的店里。
一進(jìn)店里,煙酒糖茶應(yīng)有盡有,唯一不足的是卷煙的煙柜還沒有及時(shí)送來。王伯伯說由于開店時(shí)間太倉(cāng)促,卷煙柜要過一陣才配送過來。
雖然王伯伯有豐富
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,嚴(yán)格執(zhí)行打碼到條銷售規(guī)定,嚴(yán)把訂單采集關(guān)、配送關(guān)、到貨確認(rèn)關(guān)和終端銷售關(guān);嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的大戶評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),明確管理重點(diǎn)和工作程序,減弱大戶
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投放,嚴(yán)格執(zhí)行打碼到條銷售規(guī)定,嚴(yán)把訂單采集關(guān)、配送關(guān)、到貨確認(rèn)關(guān)和終端銷售關(guān);嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的大戶評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),明確管理重點(diǎn)和工作程序,
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、物流配送、績(jī)效考評(píng)等進(jìn)行了討論和講解。
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;老張極力解釋,煙都是從煙草公司統(tǒng)一配送的,煙從來也沒有離開過店里,那來的假煙?找不出原因,讓煙草公司的工作人員來鑒定,
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、交通安全、消防安全、貨物、貨款和設(shè)施設(shè)備管理中的要點(diǎn)和難點(diǎn),提出了在庫(kù)卷煙盤存隨即抽查件煙、配送車輛安裝行車記錄儀、駕駛?cè)藛T日常檢查和評(píng)先掛鉤、異常氣候提醒等有效解決方案,消除
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,生產(chǎn)指數(shù)、新訂單指數(shù)和供應(yīng)商配送時(shí)間指數(shù)高于臨界點(diǎn),從業(yè)人員指數(shù)和原材料庫(kù)存指數(shù)低于臨界點(diǎn)。
中國(guó)物流信息中心陳中濤分析稱,自2月份以來,