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社會實踐提供了平臺。從實際效果看，學(xué)校反映非常好，分公司也滿意。
人的問題解決了，加強(qiáng)收購的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置又提上了議事日程。在縣級成立烤煙協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上
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，以身作則。08年夏天8月份，姜堰市局接到線人舉報，反映姜堰地區(qū)有人在面包車上交易偽劣卷煙的行為。為此，作為主持姜堰市局稽查大隊工作的成余興同志
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。但我們要充分認(rèn)識到，變成一個什么樣的工廠是各種因素作用的綜合反映，需要分廠自身在時間節(jié)點接續(xù)傳承、預(yù)調(diào)微調(diào)、頂層設(shè)計消化、細(xì)節(jié)打磨上發(fā)揮好主觀能動性，通過努力
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;要設(shè)立舉報箱和舉報電話，接受煙農(nóng)和社會各界群眾監(jiān)督，增強(qiáng)收購工作的透明度。對群眾反映的問題要及時解決，對出現(xiàn)的違紀(jì)違法行為要堅決查處，尤其是對
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，其他黨組成員分片抓，大家都全力以赴。由于參與企業(yè)上劃工作的人員重視調(diào)查研究，及時總結(jié)溝通情況，隨時反映問題，注意工作方法
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;當(dāng)今世界的經(jīng)濟(jì)競爭，很大程度上取決于一個國家的產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)。品質(zhì)水平的高低可以說是一個國家經(jīng)濟(jì)、科技和管理水平的綜合反映。當(dāng)今市場環(huán)境的特點之一是客戶對產(chǎn)品、對服務(wù)的要求越來越高
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，采取不同的營銷策略，實現(xiàn)高價位卷煙的市場銷售。同時，要針對消費者反映出來的問題，及時進(jìn)行有效解決，不斷改進(jìn)產(chǎn)品配方，提升
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趨勢圖、數(shù)據(jù)分析手段，準(zhǔn)確分析累積數(shù)據(jù)，找準(zhǔn)數(shù)據(jù)所反映出的問題、關(guān)系和規(guī)律，并作為能源管理工作開展的指導(dǎo)依據(jù)。這一點，要求數(shù)據(jù)分析人員應(yīng)該具備必要
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煙草在線專稿 業(yè)績是店鋪經(jīng)營好壞的直接反映，也是商家經(jīng)營的最終目的。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)換下，尤其是隨著中商家之間競爭的愈演愈烈，提升經(jīng)營業(yè)績并非易事
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，這反映出“好貓”對“猴王”和“延安”這兩個品牌的整合對象都是以三類煙及以上產(chǎn)品規(guī)格為主。與此同時，以“好貓（磨砂）”、“好貓（金延安
