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、品牌培育能力、隊(duì)伍建設(shè)能力作為營(yíng)銷(xiāo)工作的核心能力，以適應(yīng)卷煙體制改革以來(lái)的新要求。在經(jīng)營(yíng)方式上我們改變了由單純銷(xiāo)售型向服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)型轉(zhuǎn)型，對(duì)上游工業(yè)企業(yè)我們履行承擔(dān)產(chǎn)品分銷(xiāo)
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個(gè)（請(qǐng)見(jiàn)附圖一）。
對(duì)這個(gè)以低端向高端逐級(jí)延伸的組合進(jìn)行更深一步的分析，可以發(fā)現(xiàn)“真龍”這個(gè)“潛力品牌”的培育重心主要放在零售價(jià)6元/包-10元/包價(jià)區(qū)
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的作用，因此，跨國(guó)公司也致力于品牌培育。
在自2009年以來(lái)最大的并購(gòu)行動(dòng)中，5月24日日本煙草公司同意支付4.75億歐元（合5.97億美元
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和發(fā)展前景，分析研究金圣卷煙在品牌培育中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性的開(kāi)展品牌宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)，充分挖掘市場(chǎng)銷(xiāo)售潛力。
5、加強(qiáng)對(duì)金圣卷煙培育的考核力度。制定科學(xué)的金圣卷煙
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品牌培育最直接的踐行者。零售客戶(hù)對(duì)品牌的了解，一是靠宣傳資料（宣傳資料也靠客戶(hù)經(jīng)理下發(fā)）；二是靠客戶(hù)經(jīng)理的宣傳。如果客戶(hù)經(jīng)理工作不到位
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們談?wù)撝吧饨?jīng)”，為完成公司品牌培育任務(wù)，也為最大化零售客戶(hù)這些大朋友們的收益，她做起事來(lái)總是一板一眼，一改平時(shí)丟三落四愛(ài)捅婁子的馬大哈形象
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整體服務(wù)水平，促進(jìn)“卷煙上水平”
??2010年，國(guó)家局明確把“卷煙上水平”作為全行業(yè)的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)提出來(lái)，打造煙草商業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌、提升卷煙品牌培育
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，品牌培育越發(fā)顯得很重要。要培育好品牌，給“532”和“461”營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍，宣傳起到的作用非常之重要。
不管是對(duì)于煙草公司的品牌培育，還是
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，以培育“好貓”品牌為主線(xiàn)，堅(jiān)持重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)、促和諧，加快推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提高品牌培育水平，增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力
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一流，行業(yè)一強(qiáng)”的發(fā)展愿景更清晰，目標(biāo)更具體。
新型營(yíng)銷(xiāo)模式——三方協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)。西安煙草通過(guò)不斷完善工業(yè)企業(yè)、商業(yè)公司、零售戶(hù)“三方協(xié)同”面向消費(fèi)者的品牌培育模式
