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預(yù)檢力度，提高把內(nèi)純度，為泰山品牌提供高質(zhì)量原料，提高工業(yè)可性度，建立長(zhǎng)期工商研合作關(guān)系。
調(diào)研組一行通過(guò)對(duì)煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)的查看和聽取匯報(bào)
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原則和激勵(lì)機(jī)制，成立了組織機(jī)構(gòu)，縣局與公安、工商各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)，相關(guān)部門已抽調(diào)出精干力量組成聯(lián)合檢查組，充分發(fā)揮煙草專賣村組化管理的優(yōu)勢(shì)
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，密切工商協(xié)同，切實(shí)把農(nóng)村市場(chǎng)作為嬌子卷煙新的增長(zhǎng)點(diǎn)。四是強(qiáng)化專賣管理，為嬌子品牌的成長(zhǎng)提供良好的市場(chǎng)環(huán)境。五是細(xì)化目標(biāo)，督導(dǎo)跟蹤。將目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)
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。加強(qiáng)工商零協(xié)同，拓展終端功能，推進(jìn)終端廣告布置工作，營(yíng)造有利于培育品牌的終端氛圍，不斷提升終端價(jià)值。
三是做好終端利益維護(hù)工作。為構(gòu)建批零和諧
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;容縣局（營(yíng)銷部）姜衛(wèi)山副主任、梁昭寰副局長(zhǎng)就座主席臺(tái)。該鎮(zhèn)的派出所、工商、稅務(wù)、土地、林政等基層單位，以及主要私營(yíng)企業(yè)法人代表，共42人參加了會(huì)議
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基地建設(shè)。在基地建設(shè)上著力于“三個(gè)提升”，即提升基地建設(shè)工業(yè)主導(dǎo)水平，提升基地建設(shè)工商合作，提升基地建設(shè)“三化”同步水平；在打葉復(fù)烤上注重“四個(gè)
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精神，對(duì)云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司全面審計(jì)自查工作方案需要重點(diǎn)關(guān)注的工程投資、物資采購(gòu)和宣傳促銷、職工薪酬、多元化投資管理、工商企業(yè)之間交易不規(guī)范、財(cái)務(wù)管理及其他六個(gè)方面從自查的目的、自查范圍
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來(lái)源渠道?！? 4、加強(qiáng)多部門的配合、協(xié)作。特別是要加強(qiáng)和公安、工商部門的之間協(xié)調(diào)、配合，利用他們的人手、眼線，擴(kuò)大信息來(lái)源途徑。
5、積極推行以案養(yǎng)案制度。辦案或
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;確保今年卷煙經(jīng)營(yíng)工作規(guī)范有序開展，積極開展卷煙市場(chǎng)清理整頓“春雷百日行動(dòng)”。行動(dòng)期間，在區(qū)局和梧州市政府的周密部署、精心組織、統(tǒng)一安排下，煙草聯(lián)合公安、工商
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系統(tǒng)物流中心建設(shè)項(xiàng)目”優(yōu)化了許多以往的業(yè)務(wù)流程。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)圍繞復(fù)烤業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)流程、工商變更、庫(kù)存、電子標(biāo)簽、香糖料統(tǒng)一配置、業(yè)務(wù)截止時(shí)間、流程數(shù)據(jù)安全等方面對(duì)“ERP系統(tǒng)物流中心建設(shè)項(xiàng)目”工作提出要求
