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的期望是否合理，是口號還是決心，只是想做還是必須去做，是否能夠承受轉(zhuǎn)身的成本也是傳統(tǒng)企業(yè)進軍B2C需要思考的問題。
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”和“90后”將成為新的消費主流群體。煙草品牌在面對這一新的消費主流群體之前，需要思考如何讓品牌顯得更加的“年輕化”。煙草品牌需要積極研究年輕消費人群的需求，緊緊把握年輕消費人群
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和互聯(lián)網(wǎng)中抓取與崗位、領(lǐng)域、場景范例和外部熱點相關(guān)的信息，并進行初步提煉。階段三：宏觀規(guī)劃與推理路徑構(gòu)建 (CoT）：此階段是賦予模型“思考能力
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，企業(yè)新近發(fā)生的一起火災(zāi)小事故，暴露出企業(yè)的安全管理還有些不足。筆者結(jié)合該案例，芻議提升員工安全素養(yǎng)的幾點思考。一、案例2月18日下午，在某單位
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;“這個東西在日本簡直賣瘋了?！鄙踔猎谪斀?jīng)新聞里，他也聽到這款叫IQOS的產(chǎn)品正在引發(fā)全球煙草市場的震動。盡管心里帶著懷疑，但接連幾次的曝光讓王強開始思考：這
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高質(zhì)量發(fā)展的核心能力，是企業(yè)精神、企業(yè)理念、企業(yè)制度的有機結(jié)合。因此，在新形勢下，如何提升軟實力水平，成為各企業(yè)一個重要的思考課題。二、煙草行業(yè)
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商業(yè)系統(tǒng)的共同努力下，“浙煙數(shù)字大腦”整體架構(gòu)初具雛形。“人工智能本質(zhì)就是讓機器能像人一樣思考和行動，而思考的能力離不開兩點，一是深度融合企業(yè)內(nèi)部知識
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DOI:10.26914/c.cnkihy.2019.061165.[6]郎金浩. 關(guān)于構(gòu)建煙草行業(yè)紀檢監(jiān)察、審計聯(lián)合監(jiān)管模式的思考 [J]. 納稅, 2019, 13 (11): 243+
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思考和戰(zhàn)略實踐。當然，有人會談到，華為有其本身的特殊性，就是以通信產(chǎn)業(yè)為代表的技術(shù)迭代及貿(mào)工技路線的重大選擇。但我們在看到特殊性的時候，更要看到其
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;員工主動參與意志不強?？陀^原因是支部黨建活力不足，在開展服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)基層的活動方面思考不足，活動缺乏吸引力，造成品牌建設(shè)的持續(xù)性不強，
