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方案，降低選擇成本的同時強(qiáng)化消費(fèi)慣性。值得注意的是，部分家庭為維持體面不惜借貸購煙，導(dǎo)致婚慶支出占家庭年收入比重攀升至50%，折射出傳統(tǒng)習(xí)俗與
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11公里，農(nóng)用三輪車能夠直達(dá)田間，運(yùn)輸成本降低60%。2020年全村煙葉產(chǎn)值達(dá)450萬元，戶均收入3萬元，太和村因煙草種植成功摘掉了貧困村的帽子
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：人力成本高，每炕煙鮮煙運(yùn)輸成本在1000元左右；勞動強(qiáng)度高，每炕煙需負(fù)重5000公斤；作業(yè)效率低，每炕煙需安排5人挑煙
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通過與專業(yè)運(yùn)營公司進(jìn)行合作，減少軟硬件方面的投入成本，“綠電”使用費(fèi)用約為正常電費(fèi)的70%，實(shí)現(xiàn)了自身和運(yùn)營方的互利共贏。徐州卷煙廠庫區(qū)屋頂上鋪設(shè)光伏發(fā)電
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降本增效這個關(guān)鍵，通過強(qiáng)化預(yù)算管理、提升投資效益、加大成本費(fèi)用管控等方式，持續(xù)挖掘發(fā)展?jié)摿?。?qiáng)化問題導(dǎo)向，樹牢“抓整改整治就是抓全面從嚴(yán)治黨，就是
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，運(yùn)用AI技術(shù)對歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，優(yōu)化招標(biāo)方案，力求實(shí)現(xiàn)降低成本、提高質(zhì)量的目標(biāo)。加強(qiáng)倉儲養(yǎng)護(hù)，保障原料品質(zhì)。借助AI技術(shù)實(shí)時監(jiān)測倉儲環(huán)境
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技術(shù)變革、傳統(tǒng)燃油車維修技術(shù)優(yōu)化、車輛維護(hù)成本控制、作業(yè)空間布局優(yōu)化等內(nèi)容進(jìn)行了交流探討，為公司在車輛維修領(lǐng)域持續(xù)優(yōu)化帶來新的思路和路徑。維修團(tuán)隊積極謀劃運(yùn)營機(jī)制變革，嘗試
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;蚜蟲便死去，可有效調(diào)控植物上蚜蟲的蟲口密度，減少蚜蟲。這種“以蟲治蟲”的生物防治方法，不僅成本低廉，見效快，還能使田間昆蟲達(dá)到
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攝影）2.供應(yīng)鏈革命：降本增效的終極武器蜜雪冰城通過"中央工廠+區(qū)域分倉"降低成本，江蘇煙草則構(gòu)建了"省級卷煙物流中心-區(qū)域配送
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。物流中心對標(biāo)考核指標(biāo)，深入分析單箱物流費(fèi)用成本、單箱物流人工成本、送貨服務(wù)響應(yīng)時間等關(guān)鍵內(nèi)涵指標(biāo)，進(jìn)一步查找差距和不足，并據(jù)此量身制定“瘦身”計劃。精心策劃
