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，必須認(rèn)識到現(xiàn)代物流不是簡單地送貨，而是作為一種加強(qiáng)市場控制力的重要手段，是支撐“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營的重要基礎(chǔ)性工作。（三）實際工作
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各部門容易反彈的6S問題點，廠容廠貌，生產(chǎn)現(xiàn)場，辦公環(huán)境得到進(jìn)一步改善，得到國家局現(xiàn)場管理組成員的一致好評。
以開展專項活動為手段
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;戒驕戒躁，更加明確今后的重點和投入方向，推進(jìn)應(yīng)用手段要更加具體和有針對性，對科技人員的培養(yǎng)和要求要更加嚴(yán)格。在科研工作上要堅持走出去引進(jìn)來的戰(zhàn)略，把握
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品質(zhì)
紅雙喜（津門恒大）精選自然醇化的津巴布韋、云南、貴州、四川地區(qū)高級煙葉，采用國際先進(jìn)工藝技術(shù)，選取科學(xué)調(diào)香方法及通風(fēng)濾嘴降焦減害手段
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;，以“溝通、信任、合作、共贏”為基礎(chǔ)，以區(qū)域?qū)ｄN聯(lián)動聯(lián)防聯(lián)手為手段，建立健全卷煙營銷聯(lián)動機(jī)制、真煙非法流動聯(lián)防機(jī)制、卷煙打假聯(lián)手機(jī)制，進(jìn)一步將三地市規(guī)范
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;嚴(yán)格考核獎懲，確保各項工作措施的到位實施。要加強(qiáng)政策宣傳，采取告煙農(nóng)書、現(xiàn)場會、村廣播、宣傳畫等多種手段，進(jìn)村入戶，做好對煙農(nóng)的政策宣傳
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標(biāo)準(zhǔn)體系為依托、以工作標(biāo)準(zhǔn)為手段的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系。
雙管齊下，為標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)搭建平臺。開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，旨在用員工工作的高質(zhì)量確保企業(yè)整體工作的高質(zhì)量，共同
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、新手段，不斷推動自身建設(shè)實現(xiàn)新突破。省局（公司）明年將分批開展對各單位加強(qiáng)自身建設(shè)工作的督導(dǎo)檢查，并對自身建設(shè)工作先進(jìn)集體和個人進(jìn)行評選和表彰
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的防范措施，切實加強(qiáng)對勞動用工風(fēng)險的預(yù)防控制。同時，對在深化人事勞動用工制度改革過程中發(fā)生的勞動糾紛事件，及時啟動運行應(yīng)急機(jī)制，通過法律手段
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開展市場調(diào)研，進(jìn)一步加強(qiáng)對轄區(qū)卷煙市場的掌控力度。三是把質(zhì)量管理體系建設(shè)與網(wǎng)建工作相結(jié)合，著力推進(jìn)營銷規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、手段信息化、管理流程化、隊伍專業(yè)化。
