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做的，是通過有力的數(shù)據(jù)和可操作的模式來說服經(jīng)營者，在便利店內(nèi)部開辟一塊“根據(jù)地”來陳列卷煙品牌，陳列面積 在1-1.5平米左右為宜，以橫向拓展
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;依據(jù)市場信息和市場需求開發(fā)新產(chǎn)品和改造老產(chǎn)品。營銷體系重點突出以市場訂單為焦點，拓展計劃調(diào)度平臺和六廠聯(lián)動生產(chǎn)鏈，基本實現(xiàn)了產(chǎn)、供、銷的無縫對接。
長沙卷煙廠通過卡片
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;突破后來者面臨的營銷困境，使后進品牌拓展大市場、快速超越競爭對手，進而成為市場的領(lǐng)導者。也就是說，要后來居上，異軍突起，只有插位
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的發(fā)展，必須抓好文化激勵這一主題。具體來說，文化激勵是精神激勵的延伸和拓展，適合的企業(yè)文化可以樹立企業(yè)的良好形象，企業(yè)可以通過優(yōu)秀的企業(yè)文化來滿足
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;穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，引導落地消費，通過拓面、擴量、穩(wěn)價，帶動自有品牌結(jié)構(gòu)全面提檔升級。
二是向下延伸，以低端產(chǎn)品向經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)拓展
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不斷拓展，各項工作穩(wěn)步推進，總體實現(xiàn)了較好的發(fā)展。姜局長同時強調(diào)，作為東北、華北地區(qū)唯一的工業(yè)公司，把河北煙草工業(yè)扶持好，把“鉆石
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能想事、會做事，要將理論和具體的工作實踐結(jié)合起來，切實通過“apcd“工作法拓展的外延來解決一些困擾工作中的難題、難點，通過借外力使市場監(jiān)管水平不斷提升
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包含了學生學習思考問題的方法，同時也綜合了所學的知識點。因此，設計題型既要有對舊知識的復習和新知識的遷移，又要有對新知識的拓展。
加大練習容量。看一節(jié)課是否
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品牌規(guī)格的細支產(chǎn)品，我們都要把這個市場做好，為品牌成長拓展更大的空間，營造更良好的氛圍。我認為，賣好細支煙，首先要做好宣傳
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到小吃攤上把酒言歡。可以說，夏秋季的夜市并不遜于白天市場，抓住夜市來拓展卷煙生意，也是零售客戶在淡季經(jīng)營中不可或缺的一大商機。
第二，抓住
