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評選。
??? 此次行業(yè)QC小組發(fā)布的成果緊緊圍繞行業(yè)和企業(yè)中心工作進行選題，涵蓋了保障產(chǎn)品質(zhì)量、降低能源消耗、提升管理水平、改進設(shè)備性能、提高工藝參數(shù)等多個方面，創(chuàng)新
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工作的針對性和有效性，努力營造良好生產(chǎn)經(jīng)營秩序。以全國企業(yè)管理現(xiàn)場會議為契機全面提升全系統(tǒng)企業(yè)管理水平。四是切實加強干部隊伍建設(shè)。
省局（公司）機關(guān)各部門、直屬
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管理制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升管理水平。所以加強質(zhì)量管理體系建設(shè)，認真貫徹實施ISO9000系列標準，明確了進一步提升產(chǎn)品實物質(zhì)量，是提升
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，大力推進優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作，煙葉生產(chǎn)取得階段性成效，煙葉生產(chǎn)管理水平不斷提升，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作穩(wěn)步推進，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)亮點
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（公司）充分發(fā)揮科技創(chuàng)新提升煙葉生產(chǎn)管理水平，引進先進的科技成果及行之有效的技術(shù)方法，充分挖掘廢次鮮煙葉的潛在價值，探索廣大
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，進一步提高工作的針對性和有效性，努力營造良好生產(chǎn)經(jīng)營秩序。認真落實全省企業(yè)管理工作會議精神，以全國企業(yè)管理現(xiàn)場會議為契機全面提升全系統(tǒng)企業(yè)管理水平。四是切實加強
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復(fù)興為己任，每一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要以新的更高的標準來要求自己。結(jié)合普洱煙草實際，要通過學(xué)理論、理思路、定措施、抓落實、求提升。提升普洱煙草整體生產(chǎn)經(jīng)營管理水平和文化軟實力
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服務(wù)，提高零售終端管理水平。要加強客戶經(jīng)理培訓(xùn)，提高他們的信息分析能力，經(jīng)營指導(dǎo)水平，努力為客戶提供更多的增值服務(wù)，提升客戶的贏利
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；其根本是抓好工商銜接，生產(chǎn)其所需；其重點是抓好持續(xù)改進，不斷接近目標。
一、轉(zhuǎn)變質(zhì)量觀念，滿足卷煙配方需求
1、提升煙葉質(zhì)量管理水平
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提供優(yōu)良服務(wù)，積極構(gòu)建文明和和諧健康的企業(yè)氛圍。
第三，煙草企業(yè)要扎實推進重點管理工作，提升基礎(chǔ)管理水平。要以綜合體系建設(shè)“落地”為切入點，進一步
