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%，謠言終于變成了現(xiàn)實(shí)，一顆懸著的心終于落地了。當(dāng)看到調(diào)價(jià)后的價(jià)格表，庫(kù)存多的零售戶笑了，可是也面臨調(diào)價(jià)后的很多問(wèn)題，作為零售戶如何為國(guó)家煙草
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，設(shè)計(jì)合理的正激勵(lì)機(jī)制來(lái)提升員工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力，讓拐點(diǎn)成為亮點(diǎn)。其次是在執(zhí)行落地上，工廠、車間、班組等三級(jí)檢查，最大難點(diǎn)在于班組的自覺(jué)執(zhí)行上
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;有沒(méi)有小戶幫助大戶開煙、有沒(méi)有大戶控制小戶情況。發(fā)現(xiàn)異常經(jīng)營(yíng)行為和零售戶反饋的意見(jiàn)要認(rèn)真及時(shí)處理，并且做好專銷結(jié)合工作。確保零售戶卷煙銷售做到入網(wǎng)銷售、落地銷售和落戶銷售達(dá)到百分之百
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，“單位”煙，“過(guò)節(jié)”煙，確保每一條煙都能落地落戶銷售，努力營(yíng)造公平、正義的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
二、主要困難和問(wèn)題
目前，縣級(jí)煙草專賣
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內(nèi)涵、以溝通傳遞服務(wù)價(jià)值的親情化服務(wù)才能彰顯其生命力。而在大賈縱橫、商業(yè)繁茂的城市，那些傾向于為大客戶、密集消費(fèi)群體服務(wù)的個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目才能生根落地，一些增值服務(wù)才能派的上
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背景墻襯托?！? 三是立式卷煙柜臺(tái)：包括常見(jiàn)的立式落地柜臺(tái)和壁櫥式柜臺(tái)，其樣式各異，其特點(diǎn)是卷煙商品為立式擺放展示。
優(yōu)點(diǎn)思考：
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參數(shù)的自動(dòng)調(diào)節(jié)、自動(dòng)預(yù)警、自動(dòng)糾偏。
小煙卷兒：以信息科技助力生產(chǎn)管理，精益生產(chǎn)、智能制造得以落地。比如，機(jī)臺(tái)輔料的消耗，以前月底生產(chǎn)結(jié)束盤點(diǎn)
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減耗降本要效益。要不斷提高對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源挖掘，重點(diǎn)關(guān)注指標(biāo)背后的管理問(wèn)題，不斷提高對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)解讀和分析能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)的“落地
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的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)深化整改和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
三、重落實(shí)、狠抓基礎(chǔ)
不能落地生根的文化不是優(yōu)秀的文化。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的魅力就在于能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)的目標(biāo)，攻克一個(gè)又一個(gè)
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評(píng)價(jià)，促使精益習(xí)慣的養(yǎng)成。
總之，商業(yè)企業(yè)推行精益營(yíng)銷不能一蹴而就，應(yīng)該循序漸進(jìn)，精益營(yíng)銷才能真正落地生根，并且發(fā)芽。
