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小事和同行發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
然而，隨著人們生活水平的不斷提高，和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷襲擊，同行越來(lái)越不夠意思了。不但和我們店里打起了價(jià)格戰(zhàn)還在背后說(shuō)三道四的。有時(shí)候
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，我通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、宣傳手冊(cè)提煉黃山（大紅方印）品牌賣(mài)點(diǎn)，進(jìn)一步提高對(duì)這款新品牌的了解和熟悉，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)我了解到黃山
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作為重點(diǎn)，實(shí)施集約化經(jīng)營(yíng)、規(guī)?；鳂I(yè)，突顯集團(tuán)化優(yōu)勢(shì)，通過(guò)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式、創(chuàng)新組織形式，較好地解決了用工矛盾，極大地提高了煙葉生產(chǎn)水平和效益
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就游刃有余，井然有序。而我們新入行的零售商戶經(jīng)營(yíng)超市時(shí)間短，沒(méi)有經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，顧客群不多，那么如何提高店鋪的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)呢？就只
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，進(jìn)一步配置生產(chǎn)節(jié)拍，并圍繞產(chǎn)能負(fù)荷不均衡進(jìn)行班次時(shí)間和人員技能的優(yōu)化。工人們默契地接受和配合著一切的調(diào)整，盡可能壓縮小品牌規(guī)格生產(chǎn)時(shí)間和設(shè)備數(shù)量，提高
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從“制造大國(guó)”走向“制造強(qiáng)國(guó)”，培育精益求精的‘工匠精神’，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。促進(jìn)企業(yè)精益求精、提高質(zhì)量，使認(rèn)真、敬業(yè)、執(zhí)著、創(chuàng)新成為更多人的職業(yè)追求
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進(jìn)店率提高了45%，銷(xiāo)售額提升了18%。
三、購(gòu)物送會(huì)員卡，不一般的會(huì)員待遇
會(huì)員卡是商家普遍使用的一種促銷(xiāo)方式，對(duì)吸引和培育穩(wěn)定的客戶群體、提升客戶
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，市場(chǎng)迫切需要更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，而且廠家為了提高利潤(rùn)，為了把研發(fā)的新產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分，會(huì)打造自己的標(biāo)志上去，申請(qǐng)專(zhuān)利保護(hù)。
渠道時(shí)代
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，已經(jīng)是他們相互間期盼了許久的奢望；在卷煙銷(xiāo)售的攻堅(jiān)階段，總能聽(tīng)見(jiàn)有半數(shù)的客戶經(jīng)理在用著沙啞伴著咳嗽的聲音與客戶宣傳著品牌，督促著客戶提高卷煙購(gòu)進(jìn)總量
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煙呢”
最后，顧客高興的換成了細(xì)支煙?！? 在張鳳的帶動(dòng)下，不僅卷煙業(yè)績(jī)有很大提高，有些顧客因?yàn)閺堷P變成博商的熟客，也帶動(dòng)其他商品的銷(xiāo)售
