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！一提到房子就成了我一塊心病。因?yàn)槲覇慰块_個(gè)煙酒店搞點(diǎn)小買賣根本買不起合理的住房，一時(shí)很難滿足身邊兒女的要求。這下好了，近些年來(lái)，國(guó)家開始大力推行
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的經(jīng)濟(jì)狀況，從而影響到他們的卷煙消費(fèi)信心。另一方面又持續(xù)加大控?zé)熈Χ?#xff0c;如提稅順價(jià)的推行，煙草戶外廣告的禁止，八項(xiàng)規(guī)定控制公款消費(fèi)，國(guó)際
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。按照“簡(jiǎn)政放權(quán)”新要求，推行“負(fù)面清單”許可制度，實(shí)現(xiàn)“一口受理、限時(shí)辦結(jié)、規(guī)范辦理、透明辦理、網(wǎng)上辦理”，體現(xiàn)“法定職權(quán)必須為、法無(wú)授權(quán)不可為、法無(wú)禁止
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，以期促進(jìn)卷煙營(yíng)銷工作，助推行業(yè)發(fā)展。
一、針對(duì)盲目自信適當(dāng)降溫。
客戶經(jīng)理是聯(lián)系煙草公司與客戶的橋梁，其職責(zé)是負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，了解
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了深遠(yuǎn)影響。一方面，煙草行業(yè)所推行的各大企業(yè)間重組整合，適時(shí)推出的實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、以強(qiáng)帶弱等企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，極大的提升了煙草企業(yè)的整體實(shí)力和發(fā)展水平，
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、提高效益”的精益理念，推行價(jià)值鏈成本管理，從整體與全局視角對(duì)生產(chǎn)全流程進(jìn)行全方位的精益管理，增強(qiáng)系統(tǒng)成本控制，既抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，又
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，打造工業(yè)“反哺”農(nóng)業(yè)典范
“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”。近年來(lái)，安福煙草大力發(fā)展行業(yè)公益扶貧事業(yè)，全力推行新農(nóng)村建設(shè)，助力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展
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，推行明碼標(biāo)價(jià)是維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格秩序的現(xiàn)實(shí)需要，也是體現(xiàn)煙草專賣專營(yíng)的重要手段。在市場(chǎng)監(jiān)管中，不看發(fā)現(xiàn)，什么時(shí)候明碼標(biāo)價(jià)工作到位，卷煙價(jià)格就
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監(jiān)管等問(wèn)題給我們的基層專賣管理人員帶來(lái)了巨大的困惑，特別是隨著控?zé)熉募s的推進(jìn)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的下行壓力、煙草行業(yè)提稅順價(jià)政策的推行，導(dǎo)致卷煙經(jīng)營(yíng)戶銷售真煙利潤(rùn)降低，
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》，在選人用人實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)督；加強(qiáng)對(duì)“一把手”的監(jiān)督，堅(jiān)持“三重一大”事項(xiàng)必須經(jīng)過(guò)班子集體討論決定，推行“一把手”不直接分管人事、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目
