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業(yè)務(wù)員是我們本地人，而且平時相互認(rèn)識，更主要的一點(diǎn)是她有這個能力承擔(dān)責(zé)任。然而交完預(yù)付款沒有多長時間，我所擔(dān)心的事情真的發(fā)生了，老板攜款逃走
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購物，盡管電子商務(wù)發(fā)展到今天，已經(jīng)占據(jù)了中國零售市場的主導(dǎo)地位，但隨著新零售模式推廣，線上、線下將從原來的相對獨(dú)立，相互沖突逐漸
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，就可把燈謎揭下進(jìn)店說出作案領(lǐng)取獎品。這一活動非常受廣大顧客的歡迎，許多燈謎愛好者紛紛來到店鋪門前的小廣場，相互切磋，積極猜謎，人員
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以文件學(xué)習(xí)、內(nèi)控制度學(xué)習(xí)為主，缺少警示案例的相互印證，導(dǎo)致卷煙經(jīng)營人員、專賣人員重視度不高，未正確認(rèn)識到內(nèi)管工作的重要性；三是考核制度不具實(shí)效性
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;學(xué)習(xí)與工作做到兩手、兩手都要硬，培養(yǎng)各自的學(xué)習(xí)興趣，形成人人愛學(xué)習(xí)的氛圍，互相學(xué)習(xí)，相互提高，重點(diǎn)學(xué)習(xí)道德知識，端正
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，在個別地區(qū)還相當(dāng)頻繁，給零售戶造成不小的經(jīng)濟(jì)損失。有的零售戶因卷煙被調(diào)包，導(dǎo)致家庭成員、店員之間相互指責(zé)埋怨，影響到和諧關(guān)系，也給其他零售
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、歷史違規(guī)大戶，分別制定監(jiān)管目標(biāo)、內(nèi)容、措施，科學(xué)設(shè)置監(jiān)管頻次，增強(qiáng)監(jiān)管的針對性和實(shí)效性。二要專銷結(jié)合，及時收集、相互反饋大戶經(jīng)營異常信息
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;零售價格由市場調(diào)節(jié)，要順其自然，任其發(fā)展，沒有必要打擊大戶之間的相互“砸價”行為，沒有必要查處轄區(qū)內(nèi)的真煙串戶銷售行為。有的甚至認(rèn)為
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載，與煙草打交道也四十年了。八十年代初期，卷煙市場有點(diǎn)亂，零售戶要到鎮(zhèn)上的批發(fā)部進(jìn)貨。那時，卷煙市場監(jiān)管不嚴(yán)，批發(fā)部相互“砸價
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活動和不規(guī)范的貨源投放政策，勢必導(dǎo)致零售戶盲目訂貨，造成庫存積壓，銷售緩慢，經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)不靈，最終的結(jié)果，零售戶相互
