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，品牌林立、良莠不齊，市場封閉、競爭孱弱，要與國外煙草巨頭相競爭，就必須走大集團、大品牌、大規(guī)模、大市場的道路。
培育具有國際競爭力的品牌是
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達到100%，灌溉率≥80%。（詳見附表3）
（2）煙區(qū)道路建設(shè)規(guī)劃
按照“因地制宜、符合需求、合理布局、節(jié)約用地
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引擎、數(shù)字賦能升級動能、對象拓展厚植優(yōu)勢、機制協(xié)同釋放效能五個方面全方位布局，在培育新質(zhì)生產(chǎn)力的道路上邁出堅實步伐。黨建引領(lǐng)，把穩(wěn)發(fā)展航向思想是行動的先導(dǎo)。柳州市
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《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》。次年，我國就成立了“煙草標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會”，負(fù)責(zé)煙草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編寫、制定、審核和發(fā)布，奠定了煙草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展道路的基礎(chǔ)。2006年
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、特種設(shè)備安全作業(yè)以及道路交通安全等方面的培訓(xùn)。同時，另一方面，還要開展安全專業(yè)技師骨干專業(yè)培訓(xùn)，組織這類人員專業(yè)知識回爐達到規(guī)定的學(xué)時，切實提高注冊
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、環(huán)境友好型綠色新工廠更進一步。突出重點、源頭防控、精準(zhǔn)施策、協(xié)同治理，重慶中煙以最大限度減少污染排放，以高水平保護支撐高質(zhì)量發(fā)展，在生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的道路上穩(wěn)步
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道路。二、市場態(tài)勢剖析2.1 行業(yè)現(xiàn)狀與需求驅(qū)動2.1.1 煙草行業(yè)安全管理現(xiàn)狀當(dāng)前煙草行業(yè)安全管理主要依靠傳統(tǒng)的安全巡檢、安全培訓(xùn)等方式。例如，通過定期的安全檢查來排查隱患，
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綠色節(jié)約，以能源綠色低碳發(fā)展為關(guān)鍵，堅持走生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳的煙草物流發(fā)展道路。一是以數(shù)字化推進成本控制。通過數(shù)據(jù)分析，不斷優(yōu)化路徑和調(diào)度車輛，
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和挑戰(zhàn)。我們希望通過這些研究，為政策制定者提供有價值的參考信息，推動中國煙草行業(yè)走向更加健康、可持續(xù)的發(fā)展道路，為全球煙草控制貢獻中國智慧。關(guān)鍵詞：
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較長（1～2年規(guī)劃一次），期間會出現(xiàn)客戶增減、店面拆遷、人口遷移、道路交通等變化，導(dǎo)致兩次調(diào)整之間線路上的送貨量和送貨時長不均
