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;在遵循“誠(chéng)信為本”的同時(shí)，我們還需要考慮部門處于銷售工作的末端，銷售工作主體是面對(duì)多變的市場(chǎng)需求，那么物流中心就必須承擔(dān)多樣化的配送需要，更好
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商店參與銷售假煙、走私煙、非法渠道卷煙，甚至和外省市倒煙大戶相勾結(jié)，主動(dòng)訂貨，并利用其地下批發(fā)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行非法卷煙的配送，從而成為“假、私、非”卷煙
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;作為現(xiàn)代物流的一種結(jié)算方式，高效、快捷、安全、穩(wěn)定，應(yīng)用于煙草商業(yè)企業(yè)，不僅提高了卷煙配送工作效率，也大大消除了貨款回籠和隨身攜帶的安全隱患
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，過(guò)多繁瑣的事，導(dǎo)致專賣人員有些顧此失彼。
2、客戶信息不能完全共享，不能得到有效的利用。專賣、營(yíng)銷、配送都有自己?jiǎn)为?dú)的操作系統(tǒng)，三個(gè)系統(tǒng)之間沒(méi)有
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需要，才能使得整個(gè)基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)所開(kāi)展的營(yíng)銷服務(wù)、卷煙配送等活動(dòng)高質(zhì)量、高效率推進(jìn)。
一方面，保持網(wǎng)點(diǎn)布局總體穩(wěn)定，應(yīng)當(dāng)對(duì)局部進(jìn)行削減或者合并
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;銷得出去。
線下方面，煙草行業(yè)充分利用自身銷售、配送體系，自有商鋪、直營(yíng)店，積極整合合作社生產(chǎn)的農(nóng)優(yōu)產(chǎn)品，統(tǒng)一商標(biāo)認(rèn)證，統(tǒng)一
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，便于員工對(duì)服務(wù)品牌理念的內(nèi)化于心；再如業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，結(jié)合品牌文化和服務(wù)規(guī)范，對(duì)卷煙營(yíng)銷、專賣管理及物流配送等領(lǐng)域的工作技能、管理經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷手法等進(jìn)行培訓(xùn)
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，卷煙配送基本上不用紙箱，實(shí)現(xiàn)了塑包運(yùn)輸。塑包重量輕，又是透明色，顧客接貨時(shí)，不用開(kāi)箱，可以直觀驗(yàn)貨。在送貨過(guò)程中
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為此，物流中心一直堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理精益成果庫(kù)，提高精益成果轉(zhuǎn)化率。“防錯(cuò)貼標(biāo)工作法”很快在中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)用，將卷煙中轉(zhuǎn)配送差錯(cuò)率降低到0.041‰。
追求
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、分工細(xì)致，已形成完整的“網(wǎng)上交易訂貨，快遞物流配送，網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬”的成熟的銷售鏈。
二是網(wǎng)上交易輻射面廣，涉案金額大，交易網(wǎng)
