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2、確定方案
在廣泛收集信息的基礎(chǔ)上，為了進(jìn)一步明確系統(tǒng)功能及技術(shù)服務(wù)質(zhì)量，2012年6月5號(hào)，由普洱市煙草公司信息中心組織煙葉生產(chǎn)管理部
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網(wǎng)上結(jié)算率”為目標(biāo)，為2011年、2012年新商盟網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上結(jié)算工作的開(kāi)展起到了較好的推動(dòng)作用，并作為標(biāo)桿單位，在年末迎來(lái)了全市“網(wǎng)上結(jié)算工作推進(jìn)會(huì)
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”，找出數(shù)字背后的管理問(wèn)題并加以解決。李青結(jié)合部門工作特點(diǎn)，牽頭組織“凈”煙葉單耗管理，迅速把“凈”管理理念落實(shí)到實(shí)際工作中。2012年，南京
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，黃金葉品牌高端形象產(chǎn)品價(jià)格堅(jiān)挺、口碑良好，規(guī)模產(chǎn)品動(dòng)銷良好，銷量逐步提升。
2012年，黃金葉品牌“量效雙收”，僅1—9月份
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我們每一位鹽城煙草員工也是馬蘭的代表！”2012年10月18日，在鹽城煙草系統(tǒng)“學(xué)習(xí)馬蘭精神，爭(zhēng)做優(yōu)秀員工”主題教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上，張加成局長(zhǎng)
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企的良好作風(fēng)，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
6、緊緊圍繞2012年“1+5”工作目標(biāo)，“1+5”是國(guó)家局對(duì)2012年行業(yè)工作主要任務(wù)提出的具體要求?！?”即一個(gè)
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梗絲加料含水率批間均值波動(dòng)大、批內(nèi)控制精度差等問(wèn)題。自2012年川渝公司將梗絲加料后含水率納入管控以來(lái)，梗加料后含水率波動(dòng)的缺陷更加顯露，逐漸成為制絲生產(chǎn)的一道瓶頸。針對(duì)
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，標(biāo)準(zhǔn)化水平持續(xù)提高，特色優(yōu)質(zhì)煙葉質(zhì)量穩(wěn)步提升。2012年，全縣煙葉戶均種煙面積13.4畝，上等煙比例50.1%，上中等煙比例達(dá)90.76
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;一個(gè)年度試驗(yàn)周期就行程3萬(wàn)余公里，在育苗時(shí)日夜看護(hù)，移栽時(shí)晝夜兼程，傾注了大量的心血，保證了本項(xiàng)目今年順利開(kāi)展。在2012年公司項(xiàng)目評(píng)比中榮獲
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，為全面建成小康社會(huì)多做貢獻(xiàn)?！标愋l(wèi)東說(shuō)。
透過(guò)一組數(shù)字，也許能看出貴州煙草人近年來(lái)付出的努力。2012年，貴州煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)稅利321.74億元，同比
