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制度，明確懲罰機(jī)制。制定下發(fā)了外來發(fā)票管理辦法，著力打造假發(fā)票防治的長效機(jī)制；對發(fā)票驗(yàn)證不認(rèn)真及利用假發(fā)票虛報、冒領(lǐng)或套取單位資金的行為分別做出了具體的懲罰
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制定了一系列的學(xué)習(xí)獎懲制度，并與年終的績效工資掛鉤。比如強(qiáng)調(diào)八小時以外充電學(xué)習(xí)，各個部門根據(jù)自己的具體情況形成了不同的業(yè)余學(xué)習(xí)模式；要求廣大中層領(lǐng)導(dǎo)撰寫心得體會
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權(quán)重的劃分，具體評價指標(biāo)有質(zhì)量目標(biāo)完成情況、工藝技術(shù)改進(jìn)、問題查找及解決措施、形成的相關(guān)制度、典型事故案例分析、工藝質(zhì)量保障應(yīng)急機(jī)制等12項(xiàng)內(nèi)容。
二是對考評情況進(jìn)行了總結(jié)評價
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、利益同體”的總體要求，制定方案，成立組織，穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)；深入推廣應(yīng)用“135”工作法；嚴(yán)格貨源分配制度
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單位實(shí)際，采取“六加強(qiáng)”保冬春季節(jié)交通安全。
一是切實(shí)加強(qiáng)車輛的監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行“兩證一單”和節(jié)假日車輛“三交一封”制度，并適時對車輛進(jìn)行GPS定位監(jiān)控，
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的學(xué)習(xí)制度，切實(shí)做到教育培訓(xùn)工作有章可循、專人負(fù)責(zé)。
二、針對性的開展教育培訓(xùn)。深入研究當(dāng)前煙草形勢對青工的培養(yǎng)要求和培養(yǎng)方向，增加培訓(xùn)的針對性和目的性。在培訓(xùn)前
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提高學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。 四、要求嚴(yán)格化。嚴(yán)明學(xué)習(xí)紀(jì)律，集中學(xué)習(xí)不準(zhǔn)請假，嚴(yán)格實(shí)行考勤簽到制度，確保出勤率。同時，對專賣
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以來，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視檔案工作，從人員配備、設(shè)備購置、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面給予大力支持，公司檔案工作規(guī)范化管理水平明顯提升，主要體現(xiàn)在人員到位、制度
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;分公司）對基礎(chǔ)管理、組織機(jī)構(gòu)、教育培訓(xùn)、危險源管理、安全標(biāo)識管理、安全檢查等資料分門別類的進(jìn)行了整理歸檔，并建立健全了安全管理相關(guān)制度。在開展職業(yè)健康安全管理的基礎(chǔ)上開展
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辦案制度的通知》和《賀蘭縣煙草專賣局 平羅縣煙草專賣局毗鄰區(qū)域卷煙市場聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作制度》，賀蘭與平羅縣局主要負(fù)責(zé)人分別簡單介紹了本轄區(qū)專賣管理工作重點(diǎn)、實(shí)施專項(xiàng)行動、內(nèi)部監(jiān)管、隊(duì)伍建設(shè)、邊界
