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;分析報告中可以按照卷煙銷售情況，和前期對比，重點品牌銷售，存在哪些經(jīng)營不足，需要改進的地方有哪些，利用自己的專業(yè)優(yōu)勢
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需求預(yù)測工作基礎(chǔ)。
1、制定方案。單位一把手全面負責(zé)成立需求預(yù)測虛擬工作組，并對零售客戶的前期宣傳工作、開展零售客戶及消費者調(diào)查進行了詳細布置。
2、整理分析歷史銷售數(shù)據(jù)。收集
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，實現(xiàn)與業(yè)務(wù)流程交叉，形成“十”字定位，提高廉政風(fēng)險排查的精準度；建立一個網(wǎng)絡(luò)——建立前期防范、中期監(jiān)控、后期處置的廉能風(fēng)險防控網(wǎng)絡(luò)；
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為：收購前期部分中下部煙葉所含水分偏多，甚至出現(xiàn)潮紅、霉變；后期收購的煙葉所含水分偏少，煙葉造碎嚴重；部分煙葉存在硬性回潮及成包煙葉出現(xiàn)壓油
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;單條銷售均價84.2元/條，同比增長5.28元/條，銷售結(jié)構(gòu)較前期下降態(tài)勢明顯。
五月份，市公司下達商定量計劃12898箱，實際核量
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機。
周景秋：超高速重大專項項目承擔(dān)單位從項目的前期準備到樣機下線，一直與長沙卷煙廠保持充分溝通。此次引進的制造技術(shù)相當成熟，加上國產(chǎn)化以后的新技術(shù)應(yīng)用
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水平，貫徹《煙草行業(yè)中長期科技發(fā)展規(guī)劃綱要（2006～2020年）》要求，中煙機械技術(shù)中心開展了超高速卷接包前期技術(shù)研究，
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，同比增長11.64元/條，銷售結(jié)構(gòu)較前期呈逐漸下架態(tài)勢。
四月份，市公司下達商定量計劃13104箱，實際核量13294.67箱，
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，比去年增長45.56%。
2008年黃鶴樓品牌繼續(xù)圍繞擴大省外銷量，開始細化前期價位區(qū)間的產(chǎn)品覆蓋，逐步完善產(chǎn)品線，隨著技術(shù)創(chuàng)新和省外市場的發(fā)展
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2～3天的時間做足前期準備工作。
“我們按照工藝標準零缺陷制定‘真龍（巴馬天成）’的加工工藝標準。提前組織操作人員、質(zhì)檢人員就生產(chǎn)工藝、技術(shù)要點進行培訓(xùn)
