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，理清下一步發(fā)展目標(biāo)。
四是主動(dòng)做好當(dāng)前專業(yè)化育苗和機(jī)耕服務(wù)工作。定方案、定人員、定標(biāo)準(zhǔn)和流程，并組織實(shí)施，確保專業(yè)化服務(wù)有效開展。
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延續(xù)工作流程、注意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)。做好審核，嚴(yán)格把關(guān)。認(rèn)真做好對(duì)每位零售客戶經(jīng)營(yíng)資格的審查審核，杜絕辦人情證現(xiàn)象發(fā)生。專人負(fù)責(zé)，周到服務(wù)。按照“誰接待誰負(fù)責(zé)
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、恢復(fù)、變更、補(bǔ)辦等各項(xiàng)工作流程，完善許可證文書資料，健全卷煙零售戶檔案，及時(shí)錄入系統(tǒng)信息，確保證件資料規(guī)范。
三是提高服務(wù)質(zhì)量。全力打造“環(huán)節(jié)
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，參會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩了南陵煙葉工作站的土壤翻耕專業(yè)化服務(wù)驗(yàn)收和質(zhì)量追蹤操作。會(huì)議就基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全管理做具體工作部署。相關(guān)部門圍繞土壤改良驗(yàn)收與追蹤流程、信息化、用工規(guī)范和育苗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面
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，控制了水超與壓油，霉變、燒包、板結(jié)壓油損耗降低到0，進(jìn)一步提高了煙葉使用率。
三是“工、商、復(fù)烤”三方溝通協(xié)作更加緊密。通過共同制定工作方案、明確工作流程及選葉現(xiàn)場(chǎng)
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及時(shí)更新。在認(rèn)真開展資產(chǎn)盤查核對(duì)的基礎(chǔ)上，按照規(guī)范流程對(duì)于予以報(bào)廢的資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢，對(duì)人員變動(dòng)對(duì)應(yīng)的個(gè)人資產(chǎn)及時(shí)作出變更，并對(duì)固定資產(chǎn)和個(gè)人實(shí)物資產(chǎn)文件夾
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，樹立煙草專賣執(zhí)法人員形象。
抓好執(zhí)法程序規(guī)范。增強(qiáng)程序意識(shí)，深抓細(xì)節(jié)，著眼流程，徹底杜絕“重結(jié)果、輕程序”的思想，嚴(yán)格按照法定程序
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的自覺性和有效性。
“精益維修需用心”。公司積極開展同類設(shè)備設(shè)施的分析整理，從日常維修中舉一反三，建立健全設(shè)備管理流程，明確設(shè)備維修合格規(guī)范的方式方法。同時(shí)
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，使其熟練掌握網(wǎng)上配貨知識(shí)和訂貨
流程，以便通過上門培訓(xùn)的方式指導(dǎo)客戶培訓(xùn)工作，幫助客戶解決網(wǎng)上配貨過程中遇到的問題，確?？蛻羰状斡嗀浺淮纬晒?/div>
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;保證案卷制作規(guī)范化、流程化和常態(tài)化。
